Hvad er kernevirksomheden?

Kerneforretningen for en bestemt virksomhed er den vigtigste grund til, at virksomheden eller en anden enhed eksisterer. Nogle kalder det måske raison d’ete for en virksomhed. Virksomheder evaluerer alt hvad de gør i forhold til disse forretningselementer, der var ansvarlige for den indledende grundlæggelse af virksomheden.

I enklere tider behøvede de kerne dele af en virksomhed normalt ikke at identificeres. En bestemt virksomhed kan have fungeret af en grund, og alle virksomhedens beholdninger ville have relateret til det grundlæggende forretningsformål. Efterhånden som handel blev mere kompliceret over tid, kunne den samme forretning imidlertid være ophørt med at blive identificeret ved kun en central operation eller aktivitet, da den udvides til andre mere rentable områder.

Den proces, hvormed virksomheder udvides til forskellige ikke-lignende operationer, kaldes undertiden diversificering. Et "konglomerat" er en forretning, der har erhvervet meget forskellige mindre virksomheder, og gjort dem til en del af dens overaLL Holdings uden at koordinere dem til en enkelt forretningsenhed. Konglomerater eller store virksomheder består ofte af forskellige dele, der ikke let viser, hvad kerneområdet eller forretningselementet er, eller oprindeligt var. F.eks. Kan fødevarevirksomheder, der ejer og driver ikke-fødevarevirksomheder, stadig have madtjeneste eller landbrug som deres kerneområde, selvom de ikke er almindeligt kendt for disse typer forretningsdrift.

Ud over det centrale forretningselement identificerer nogle forretningsfolk en "kerne forretningsproces", der består af flere centrale trin i udvidelsen af ​​en virksomhed. Disse kan omfatte et markedssensationsstadium, hvor markedsundersøgelser gennemføres, samt et produktudviklingsstadium, hvor virksomheden forsker i generering af prototyper til forskellige forbrugsvarer. Andre faser af processen kan omfatte kundeopkøb, eller virksomheden nårG ud til nye kunder, hvor virksomheden omhyggeligt planlægger at indkvarteres kunder, der har brug for hjælp til at bestille eller håndtere deres produkter eller tjenester.

Nogle forretningsfolk føler, at en virksomhed delvis lykkes i forhold til, hvordan de opretholder kerne dele af forretningsdriften eller fokuserer udvidede operationer på et kerneforretningselement. Denne form for vurdering kan diskuteres, og i dagens moderne verden er der mange forskellige måder, hvorpå virksomheder kan bestille sig selv omkring en kernevirksomhed. Generelt vil mange eksperter, der er clued i den voksende globale kommercielle verden, ofte sige, at hurtig ekspansion, erhvervelse og ændring er den første forretningsorden for en virksomhed, der ønsker at forblive levende og konkurrencedygtig.