¿Cómo me convierto en gerente de servicios corporativos?
Un gerente de servicios corporativos suele ser el segundo de un director, que supervisa todas las operaciones de una empresa. Este tipo de profesional trabaja con otros ejecutivos para tomar decisiones con respecto a la estrategia financiera, la filosofía de la empresa, el personal y la estructura organizativa. Para convertirse en gerente de servicios corporativos, primero debe obtener un título universitario. Si bien una concentración en el negocio es valiosa para una serie de aspirantes a gerentes de servicios corporativos, títulos en economía, psicología, sociología o en un campo relacionado con su industria también pueden ponerlo en una ventaja. También debe planear obtener un título de posgrado, ya que esto puede hacerle elegible para muchos puestos de alto nivel.
Para convertirse en gerente de servicios corporativos, casi siempre es esencial que obtenga años de experiencia en liderazgo. El grado y la naturaleza de la experiencia de liderazgo necesarios dependen en gran medida de una empresa que ofrece este puesto. Por ejemplo, una corporación multinacional podría requerir que una empresaEl gerente de Ervices tiene cinco años de experiencia líderes de equipos de empleados de diferentes orígenes culturales. Una pequeña empresa, por otro lado, con transacciones mínimas e intereses limitados podría pedir que un gerente de servicios corporativos tenga experiencia como gerente regional o de sitio en una industria en particular.
Planifique tomar algunos puestos de entrada donde pueda aprender sobre las prácticas del mundo real de un negocio. Para convertirse en un gerente de servicios corporativos, debe llegar a los puestos de gestión iniciales. Los empleadores quieren saber que los solicitantes de empleo para este puesto han tenido experiencia en el tratamiento de diferentes desafíos y en diferentes entornos. En muchas situaciones, un gerente de servicios corporativos debe viajar y comunicarse con individuos en diferentes departamentos. Por esta razón, una persona que desea convertirse en gerente de servicios corporativos debe familiarizarse como hombrey diferentes aspectos de una industria como sea posible.
En algunas compañías, un gerente de servicios corporativos tiene responsabilidades más similares a las tareas de recursos humanos (recursos humanos). Por ejemplo, él o ella podría dirigir iniciativas de reclutamiento, realizar capacitación de alto nivel y negociar con proveedores de servicios de terceros. En estos escenarios, para convertirse en gerente de servicios corporativos, debe tener algo de experiencia en un departamento de recursos humanos. Un título de recursos humanos o un título en psicología puede ser valioso.
Se requiere experiencia técnica en la mayoría de los casos. A pesar de que un gerente de servicios corporativos podría no realizar tareas operativas o participar en el flujo de trabajo diario, podría supervisar estos procesos. Para evaluar la efectividad y encontrar soluciones para problemas operativos, un gerente de servicios corporativos debe comprender los detalles de las operaciones regulares.