¿Cómo empiezo en una carrera de gestión de proyectos?

Una carrera de gestión de proyectos puede ser muy gratificante y lucrativa. Es el trabajo de un profesional de gestión de proyectos (PMP) atraer un enfoque ajustado únicamente en el proyecto, a pesar de que no necesariamente no tiene experiencia en el tipo de trabajo que el proyecto requiere. Su trabajo es estrictamente para administrar. Comenzarse en una carrera de gestión de proyectos puede involucrar varias vías, incluida la educación, la certificación y la capacitación en el trabajo.

La educación siempre es un buen lugar para comenzar, especialmente si carece de habilidades y experiencia en gestión. Hay una miríada de opciones educativas disponibles, que incluyen cursos en línea, programas en el aula y combinaciones de los dos. Algunos programas son tan cortos como dieciocho meses, mientras que un programa de grado de gestión de proyectos puede llevar de cuatro a cinco años. El trabajo de los cursos a menudo cubre una variedad de temas, desde la gestión hasta los recursos humanos y la gestión del tiempo y la gestión presupuestaria.

Los cursos de certificación PMP son típicamente36 o más horas del curso de capacitación dirigida por el instructor y preparar a los estudiantes para obtener su certificación de gestión de proyectos. Estos cursos de certificación PMP son generalmente bastante intensos, enfocados y muy completos. Algunos programas tienen requisitos previos, como un número requerido de créditos universitarios, un título universitario, un cierto número de horas de experiencia en gestión de proyectos, un cierto número de horas de capacitación en gestión de proyectos o cualquier combinación de la misma. Esto varía de un programa a otro, por lo que si planea comenzar un curso de certificación PMP, sería aconsejable ver primero los requisitos previos.

Incluso si planea obtener su certificación, es una buena idea obtener una experiencia práctica como gerente de proyectos. A la larga, la experiencia ayudará a impulsar su carrera de gestión de proyectos, particularmente cuando se combina con la educación y la certificación. Puedes aplicar PROJHabilidades y principios de gestión de la TEC para cualquier trabajo que tenga, incluso si no está en un puesto de liderazgo. Para aplicar conceptos de gestión de proyectos a proyectos que se le asignan en el trabajo, o incluso si es voluntario, adopta un enfoque enfocado, organizado y orientado a la gerencia.

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Cree un informe completo o un análisis de proyecto que presente el proyecto y detalla sus diversos aspectos. Puede hacer esto incluso si es la única persona en el proyecto. Comenzará con una descripción general del proyecto, en la que definirá claramente su trabajo o objetivos de proyecto. Identifique los recursos necesarios para que usted logre su objetivo. Antes de comenzar su proyecto, defina claramente sus entregables y obtenga la aprobación de esos entregables antes del inicio del proyecto.

Establezca fechas de entrega que sean realistas, luego cumplan o superen esas proyecciones. A lo largo de la vida útil del proyecto, comunique su estado a su gerente o al cliente del proyecto. Es una buena ideaPara enviar un breve informe semanal si puede. En ese informe, incluya el estado del proyecto, los hitos alcanzados, los riesgos o las amenazas, una sinopsis de trabajo completada desde el último informe y cualquier problema que pueda afectar la fecha de entrega. Identifique cualquier problema en el proyecto antes de que se le solicite, e incluya estos en su informe, así como en el análisis.

A intervalos regulares a lo largo de la vida del proyecto, incluya información adicional en el análisis del proyecto, hacer recomendaciones y ofrecer soluciones. Al finalizar el proyecto, incluya una sección sobre lecciones aprendidas y luego envíe el informe a su gerente. Al acercarse a sus proyectos de esta manera, se está dando experiencia en gestión de proyectos en tiempo real y en tiempo real. Puede resaltar esta experiencia a medida que sigue una carrera de gestión de proyectos.

Cuando comienza a buscar y solicitar trabajos de gestión de proyectos, necesita un buen currículum que tenga un fuerte enfoque en la gestión y el liderazgo. Contratación de gerentestend to look at the total number of years the applicant has in managing projects, the complexity and size of the projects, what type of budgets were managed, and who you reported to. Brevemente, describe los escenarios de las cosas que realmente hizo mientras trabajaba en la capacidad de un gerente de proyecto. Esto le dará a su currículum más potencia y lo hará destacar.

Siempre mantenga en consideración el aspecto de gestión de sus deberes laborales para que pueda usar la experiencia más adelante en su carrera profesional. Busque formas de dar forma a su trabajo para reflejar sus objetivos. Whether you choose to get a degree in project management, take a certification course, or work to get the experience, you can make your dream of a project management career a reality.

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