プロジェクト管理のキャリアを始めるにはどうすればよいですか？

プロジェクト管理のキャリアは、非常にやりがいがあり、luかることができます。 プロジェクトに必要な種類の作業の経験が必ずしもなくても、プロジェクトのみに焦点を絞ることは、プロジェクト管理の専門家（PMP）の仕事です。 彼または彼女の仕事は厳密に管理することです。 プロジェクト管理のキャリアを始めるには、教育、認定、実地訓練など、いくつかの手段が必要になる場合があります。

特に管理のスキルと経験が不足している場合は、教育を始めるのに適した場所です。 オンラインコース、教室プログラム、2つの組み合わせなど、無数の教育的選択肢があります。 プロジェクト管理学位プログラムには4〜5年かかることがありますが、18か月という短いプログラムもあります。 コースワークは、管理から人事、時間管理、予算管理まで、さまざまなトピックをカバーしています。

PMP認定コースは通常、36時間以上のインストラクター主導のトレーニングであり、プロジェクト管理認定を取得するために学生を準備します。 これらのPMP認定コースは通常、非常に集中的で、集中的で、非常に包括的なものです。 一部のプログラムには、必要な数の大学単位、大学の学位、一定時間のプロジェクト管理経験、一定時間のプロジェクト管理トレーニング、またはそれらの組み合わせなどの前提条件があります。 これはプログラムによって異なるため、PMP認定コースを開始する予定がある場合は、最初に前提条件を確認することをお勧めします。

認定資格の取得を計画している場合でも、プロジェクトマネージャーとして実際的な経験を積むことをお勧めします。 長い目で見れば、経験は、特に教育と認定と組み合わせた場合、プロジェクト管理のキャリアを促進するのに役立ちます。 プロジェクト管理のスキルと原則は、リーダーシップをとっていなくても、自分が持っているほぼすべての仕事に適用できます。 仕事で割り当てられているプロジェクトにプロジェクト管理の概念を適用するには、またはボランティアであっても、集中的で組織化された管理指向のアプローチを取ります。

プロジェクトをレイアウトし、そのさまざまな側面を詳述する包括的なレポートまたはプロジェクト分析を作成します。 あなたがプロジェクトの唯一の人である場合でも、これを行うことができます。 まず、プロジェクトの概要から始めます。ここでは、作業またはプロジェクトの目標を明確に定義します。 目標を達成するために必要なリソースを特定します。 プロジェクトを開始する前に、プロジェクトの開始前に成果物を明確に定義し、それらの成果物の承認を取得します。

現実的な納期を設定し、それらの予測を満たします。 プロジェクトの存続期間を通して、そのステータスをマネージャーまたはプロジェクトクライアントに伝えます。 可能であれば、簡単な週次レポートを送信することをお勧めします。 そのレポートには、プロジェクトのステータス、到達したマイルストーン、リスクまたは脅威、最後のレポート以降に完了した作業の概要、および納期に影響を与える可能性のある問題が含まれます。 質問される前にプロジェクトの問題を特定し、それらをレポートおよび分析に含めます。

プロジェクトの全期間を通じて定期的に、プロジェクト分析に追加情報を含め、推奨事項を作成し、ソリューションを提供します。 プロジェクトの完了時に、学んだ教訓に関するセクションを含めてから、マネージャーにレポートを提出してください。 この方法でプロジェクトにアプローチすることで、リアルタイムの実地プロジェクト管理経験を身に付けることができます。 プロジェクト管理のキャリアを追求する際に、この経験を強調することができます。

プロジェクト管理の仕事を探して応募するときは、管理とリーダーシップに重点を置いた優れた履歴書が必要です。 採用マネージャーは、プロジェクトの管理に応募者が費やした合計年数、プロジェクトの複雑さとサイズ、管理された予算の種類、報告先を検討する傾向があります。 プロジェクトマネージャーの職務で実際に行った作業のシナリオの概要を説明します。 これにより、履歴書に力が加わり、目立つようになります。

経験を後のキャリアパスで使用できるように、常に職務の管理面を考慮してください。 あなたの目標を反映するためにあなたの仕事を形作る方法を探してください。 プロジェクト管理の学位を取得するか、認定コースを取得するか、経験を積むかを問わず、プロジェクト管理のキャリアの夢を現実にすることができます。