¿Qué hace un gerente de proyecto comercial?
Un gerente de proyectos comerciales es responsable de crear, implementar y supervisar proyectos que cumplan con los objetivos y objetivos de su empresa. Estos proyectos pueden variar desde la adopción de una nueva tecnología dentro de la empresa o garantizar que los empleados completen un procedimiento de manera precisa y eficiente. No es raro encontrar un gerente de proyectos comerciales que trabajen en una variedad de industrias, incluidas las finanzas, la atención médica o la tecnología.
Es responsabilidad de un gerente de proyectos comerciales describir todas las tareas y responsabilidades de los empleados que él o ella manejan. A menudo, él o ella utilizará un sistema de gestión de proyectos para asignar tareas y administrar la producción del personal. Los gerentes de proyectos comerciales también deben administrar el presupuesto y los recursos que se han asignado a un proyecto en particular para garantizar que el proyecto se complete a tiempo y dentro de los parámetros establecidos por el personal ejecutivo.
La mayoría de los gerentes de proyectos comerciales tienen al menos un BACEl título de Helor, típicamente en áreas como la gestión empresarial o los sistemas de información. Los gerentes que buscan obtener una ventaja en el mercado a menudo tendrán una maestría en gestión de proyectos, así como certificaciones de gestión de proyectos. Además de la educación y certificaciones formales, aquellos que ingresen a esta carrera deberán tener al menos varios años de experiencia en gestión antes de convertirse en gerente de proyectos de negocios.
Grandes habilidades de comunicación y la capacidad de realizar múltiples tareas imprescindibles para un gerente de proyectos comerciales, ya que él o ella será responsable de comunicarse con una variedad de personas en varios departamentos y administrar múltiples proyectos simultáneamente. Los gerentes de proyectos comerciales deben poder trabajar de manera eficiente, ya que muchos proyectos tienen una fecha límite específica que debe alcanzarse para que la empresa logre sus objetivos. Además de operar de manera eficiente, A BEl gerente del proyecto de USISiness también debe poder motivar a los miembros de su equipo a hacer lo mismo.
.El trabajo de un gerente de proyectos comerciales puede ser intenso ya que él o ella es responsable de administrar proyectos, presupuestos y personas. Estos gerentes deben evaluar constantemente los miembros de su equipo para garantizar que estén cumpliendo las tareas en cuestión. En el caso de que un miembro del equipo no pueda cumplir con sus deberes, es responsabilidad del gerente de proyectos comerciales reasignar al miembro del equipo a una nueva tarea o eliminarlo por completo del proyecto.