¿Qué hace un gerente de proyecto empresarial?

Un gerente de proyecto empresarial es responsable de crear, implementar y supervisar proyectos que cumplan con las metas y objetivos de su empresa. Estos proyectos pueden abarcar desde la adopción de una nueva tecnología dentro de la empresa o garantizar que los empleados completen un procedimiento de manera precisa y eficiente. No es raro encontrar un gerente de proyecto empresarial que trabaje en una variedad de industrias, incluidas las finanzas, la atención médica o la tecnología.

Es responsabilidad del gerente de un proyecto comercial describir todas las tareas y responsabilidades de los empleados que él o ella maneja. A menudo, él o ella utilizará un sistema de gestión de proyectos para asignar tareas y gestionar la producción del personal. Los gerentes de proyectos empresariales también deben administrar el presupuesto y los recursos que se han asignado a un proyecto en particular para garantizar que el proyecto se complete a tiempo y dentro de los parámetros establecidos por el personal ejecutivo.

La mayoría de los gerentes de proyectos empresariales tienen al menos una licenciatura, generalmente en áreas como la gestión empresarial o los sistemas de información. Los gerentes que buscan obtener una ventaja en el mercado a menudo tendrán una maestría en gestión de proyectos y certificaciones de gestión de proyectos. Además de la educación formal y las certificaciones, aquellos que ingresen a esta carrera deberán tener al menos varios años de experiencia en gestión antes de convertirse en un gerente de proyecto comercial.

Las habilidades de comunicación y la capacidad de realizar múltiples tareas son imprescindibles para un gerente de proyecto empresarial, ya que él o ella será responsable de comunicarse con una variedad de personas en varios departamentos y administrar múltiples proyectos simultáneamente. Los gerentes de proyectos empresariales deben poder trabajar de manera eficiente, ya que muchos proyectos tienen un plazo específico que se debe cumplir para que la empresa cumpla sus objetivos. Además de operar de manera eficiente, un gerente de proyecto empresarial también debe ser capaz de motivar a los miembros de su equipo para que hagan lo mismo.

El trabajo de un gerente de proyecto empresarial puede ser intenso ya que él o ella es responsable de administrar proyectos, presupuestos y personas. Estos gerentes deben evaluar constantemente a los miembros de su equipo para asegurarse de que están logrando las tareas en cuestión. En el caso de que un miembro del equipo no pueda cumplir con sus deberes, es responsabilidad del gerente del proyecto comercial reasignar al miembro del equipo a una nueva tarea o eliminarlo del proyecto por completo.