Was macht ein Business -Projektmanager?
Ein Business -Projektmanager ist für die Erstellung, Implementierung und Überwachung von Projekten verantwortlich, die die Ziele und Ziele seines Unternehmens erreichen. Diese Projekte können von der Einführung einer neuen Technologie innerhalb des Unternehmens reichen oder sicherstellen, dass die Mitarbeiter ein Verfahren genau und effizient abschließen. Es ist nicht ungewöhnlich, einen Business -Projektmanager zu finden, der in einer Vielzahl von Branchen arbeitet, einschließlich Finanzen, Gesundheitswesen oder Technologie. Oft benutzt er oder sie ein Projektmanagementsystem, um Aufgaben zuzuweisen und die Produktion des Personals zu verwalten. Geschäftsprojektmanager müssen auch das Budget und die Ressourcen verwalten, die einem bestimmten Projekt zugeteilt wurden, um sicherzustellenHelor -Abschluss, in der Regel in Bereichen wie Unternehmensmanagement oder Informationssystemen. Manager, die auf dem Markt einen Vorteil gewinnen möchten, haben häufig einen Master -Abschluss in Projektmanagement sowie Projektmanagementzertifizierungen. Zusätzlich zu formellen Ausbildung und Zertifizierungen müssen diejenigen, die in dieser Karriere eintreten
großartige Kommunikationsfähigkeiten und die Fähigkeit zu Multitasking sind ein Muss für einen Business -Projektmanager, da er oder sie für die Kommunikation mit einer Vielzahl von Personen in einer Reihe von Abteilungen und der gleichzeitigen Verwaltung mehrerer Projekte verantwortlich ist. Geschäftsprojektmanager müssen in der Lage sein, effizient zu arbeiten, da viele Projekte eine bestimmte Frist haben, die erreicht werden muss, damit das Unternehmen seine Ziele erreichen kann. Zusätzlich zum effizienten Betrieb ist a bDer Projektmanager für UNESSINESS -Projekt muss auch in der Lage sein, seine Teammitglieder dazu zu motivieren, dasselbe zu tun.
Die Aufgabe eines Business -Projektmanagers kann intensiv sein, da er für die Verwaltung von Projekten, Budgets und Personen verantwortlich ist. Diese Manager müssen ihre Teammitglieder ständig bewerten, um sicherzustellen, dass sie die vorliegenden Aufgaben erfüllen. Für den Fall, dass ein Teammitglied seine Aufgaben nicht erfüllen kann, liegt es in der Verantwortung des Business -Projektmanagers, das Teammitglied einer neuen Aufgabe zuzuweisen oder ihn aus dem Projekt vollständig zu entfernen.