¿Qué es un sistema de fabricación?
Un sistema de fabricación es un enfoque para hacer productos que se basan en varios factores. Estos incluyen cuánto del producto se necesita, qué tan rápido debe producirse el producto y qué tan único debe ser el producto para garantizar suficientes ventas. Los sistemas de fabricación incluyen sistemas personalizados, de ensamblaje, flexibles, intermitentes, reconfigurables, justo a tiempo y de fabricación magra.
La fabricación personalizada es la forma original de producción. Es la fabricación de artículos únicos, uno a la vez, al emplear las habilidades de un solo artesano. Los artesanos pueden trabajar juntos, pero no trabajan juntos como un equipo, porque una persona completa la fabricación de un artículo individual.
Esto está en contraste con un sistema de fabricación de ensamblaje, en el que cada trabajador contribuye una o más acciones que se requieren en el proceso de fabricación. Esta acción puede repetirse cada pocos segundos o por intervalos más largos, dependiendo de la complejidad de la tarea. Esto también se hace referencia aComo sistema de fabricación de producción de masa, y generalmente valora la velocidad y la uniformidad. Los inconvenientes de los sistemas de fabricación de producción de masa son la dificultad de asegurar el suministro correcto de productos en tiempo real y no poder proporcionar ofertas de productos personalizadas.
La fabricación flexible propone una solución para producir demasiado o muy poco del producto. Este método también permite a un fabricante responder a la demanda del consumidor de productos personalizados. Es más costoso herramentar un sistema de fabricación flexible.
La fabricación intermitente, en la que se realiza el mismo artículo repetidamente, podría emplear un sistema de fabricación reconfigurable. Esto es para que diferentes elementos puedan ser producidos en masa un tipo de elemento a la vez. Existe una compensación con sistemas de fabricación flexibles. La redundancia de las funciones en los sistemas de herramientas agrega costos a cambio de flexibilidad, por lo que la capita inicialEl desembolso puede ser más alto.
El objetivo de la producción justo a tiempo es eliminar el inventario. Llevar más inventario de lo necesario se suma a los costos generales. Por ejemplo, producir demasiados de un modelo particular de automovilismo da como resultado que los vehículos no vendidos se deprecian en el lote del vendedor de automóviles. El almacenamiento de artículos no vendidos también puede ser costoso en términos de espacio y dinero. Por el contrario, quedarse sin inventario afecta negativamente las ventas porque los clientes irán a un competidor si un artículo en particular no está disponible cuando el cliente esté listo para comprar.
La fabricación lean a menudo se emplea en conjunto con métodos de producción justo a tiempo. Aunque es un sistema de fabricación, la fabricación Lean es en realidad una estrategia que se centra en eliminar elementos innecesarios o derrochadores del proceso de fabricación y lograr la máxima eficiencia. Esta estrategia se puede utilizar en conjunto con otros sistemas de fabricación para diferentes grados, dependiendo del sistema.