Wat is een productiesysteem?
Een productiesysteem is een benadering voor het maken van producten die op verschillende factoren zijn gebaseerd. Deze omvatten hoeveel van het product nodig is, hoe snel het product moet worden geproduceerd en hoe uniek het product moet zijn om voldoende verkoop te garanderen. Productiesystemen omvatten aangepaste, montage, flexibele, intermitterende, herconfigureerbare, just-in-time en magere productiesystemen.
Aangepaste productie is de oorspronkelijke vorm van productie. Het is het maken van unieke items, één voor één, door de vaardigheden van een enkele vakman te gebruiken. Craftsmen kunnen samen met elkaar werken, maar ze werken niet samen als een team, omdat één persoon de vervaardiging van een individueel item voltooit.
Dit is in tegenstelling tot een assemblageproductiesysteem, waarin elke werknemer een of meer acties bijdraagt die nodig zijn in het productieproces. Deze actie kan om de paar seconden of voor langere intervallen worden herhaald, afhankelijk van de complexiteit van de taak. Dit wordt ook verwezenals een massaproductie-productiesysteem, en het waardeert meestal snelheid en uniformiteit. De nadelen van de productie-productiesystemen voor massaproductie zijn de moeilijkheid om de juiste levering van producten in realtime te waarborgen en niet in staat te zijn om aangepaste productaanbod te bieden.
Flexibele productie stelt een oplossing voor om te veel of te weinig van het product te produceren. Deze methode stelt een fabrikant ook in staat om te reageren op de vraag naar consumenten naar aangepaste producten. Het is duurder om een flexibel productiesysteem te behouden.
Intermitterende productie, waarin hetzelfde item herhaaldelijk wordt gemaakt, kan een herconfigureerbaar productiesysteem gebruiken. Dit is zodat verschillende items in massa geproduceerd één type item tegelijk kunnen worden geproduceerd. Er is een afweging met flexibele productiesystemen. De redundantie van functies in gereedschapssystemen voegt kosten toe in ruil voor flexibiliteit, dus de eerste Capital -uitgave kan hoger zijn.
Het doel van just-in-time productie is het elimineren van inventaris. Meer inventaris dragen dan nodig is, draagt bij aan overheadkosten. Het produceren van te veel van een bepaald model van automobiel resulteert bijvoorbeeld in niet -verkochte voertuigen die op het kavel van de autoververkoper afwijzen. De opslag van niet -verkochte artikelen kan ook kostbaar zijn in termen van ruimte en geld. Omgekeerd heeft geen inventaris meer invloed op de verkoop omdat klanten naar een concurrent gaan als een bepaald artikel niet beschikbaar is wanneer de klant klaar is om te kopen.
Lean productie wordt vaak in combinatie met just-in-time productiemethoden gebruikt. Hoewel het een productiesysteem is, is Lean Manufacturing eigenlijk een strategie die zich richt op het elimineren van onnodige of verspillende elementen van het productieproces en het bereiken van maximale efficiëntie. Deze strategie kan in combinatie met andere productiesystemen worden gebruikt in verschillende mate, afhankelijk van het systeem.