Qu'est-ce que la satisfaction interne du client?
La satisfaction interne du client fait référence à une philosophie de plus en plus populaire que les entreprises ont besoin pour traiter le personnel et d'autres associés de la même manière qu'ils traitent leurs clients et leurs clients. Les membres du personnel sont de plus en plus reconnus comme des clients internes. Et il y a de nombreux avantages qui sont censés résulter qu'ils ont de bonnes interactions les uns avec les autres. Ces avantages comprennent une meilleure satisfaction des clients externes, un moral plus élevé et une meilleure rétention de bons employés.
Les clients et les clients comptent sur les entreprises pour leur fournir des biens et des services. Les entreprises se rendent compte depuis longtemps qu'elles doivent se concentrer sur la garantie que ces personnes ont une bonne expérience pendant ces interactions. Dans une entreprise donnée, cependant, les membres du personnel ont également tendance à s'appuyer les uns sur les autres, créant une autre catégorie de clients. Historiquement, la satisfaction de ces individus n'était pas une priorité pour la plupart des entreprises.
Plus d'entreprises commencent à se concentrer sur l'exPecience que leurs clients internes ont lorsqu'ils traitent avec leurs pairs. Un employé qui a besoin d'un représentant des ressources humaines pour traiter les documents pour ses avantages est un exemple de client interne. Un autre exemple est un membre de l'équipe qui a besoin d'un dossier de son collègue.
Lorsque un bon service n'est pas rendu en interne, les meilleurs intérêts des employés peuvent ne pas être servis et les particuliers peuvent ne pas être en mesure de faire leur travail. Les problèmes qui interfèrent avec ces échanges peuvent avoir une gamme encore plus large d'effets négatifs. Ceux-ci peuvent devenir évidents en externe et ainsi diminuer la satisfaction globale du client.
Au contraire, on pense qu'il y a un large éventail d'avantages pour les organisations qui s'engagent à faire du bon travail avec la satisfaction interne de la clientèle. La productivité s'améliorera probablement et une entreprise est plus susceptible de conserver et d'attirer de bons employés. De plus, le moral a tendance à êtresupérieur et les organisations connaissent un degré d'efficacité plus élevé.
Le service client interne s'étend au-delà des membres du personnel. Il est important que les organisations se rendent compte que le concept de fournir un excellent service doit également s'appliquer à d'autres associés, tels que les fournisseurs et les entrepreneurs. Pour obtenir une satisfaction optimale de la clientèle interne, une entreprise devrait hiérarchiser les compétences en service à la clientèle dans tout son personnel. Dans de nombreuses organisations, ces compétences sont toujours considérées comme quelque chose qui n'est nécessaire que pour les membres du personnel qui traitent avec le public. Les entreprises qui ont établi le lien entre la satisfaction interne des clients et les gains et les pertes potentiels pour leurs organisations ont largement changé leur approche.