Qu'est-ce que la logistique basée sur la performance?

La logistique basée sur les performances est un modèle créé à l'origine pour être utilisé par le département de la Défense des États-Unis, mais a depuis été repris par d'autres organisations internationales de défense. Le principe de base de la logistique basée sur les performances consiste à passer des données de nombres bruts à la logistique réellement appliquée. Par exemple, avec les modèles logistiques plus anciens, le décompte final des aliments livrés a été comparé à la quantité globale de nourriture nécessaire. Dans le modèle plus récent, la quantité de nourriture livrée à temps dans un endroit spécifique est comparée à la quantité de nourriture nécessaire à cet endroit à ce moment-là. La logistique basée sur la performance a été à la fois louée et dédaignée en tant que modèle logistique.

La logistique est un domaine très ancien qui combine la comptabilité, la science et la stratégie dans un ensemble complexe. Au sens militaire, la logistique est le support. Cela couvre tout, de l’obtention des personnes où elles doivent être, au moment où elles doivent être présentes, à l’avantage de balles disponibles pour les conflits. S'il s'agit de déplacer des personnes ou des objets ou quoi que ce soit nécessaire pour des personnes ou des objets, cela fait partie de la logistique.

À mesure que les opérations militaires se compliquaient, la nécessité d'une logistique détaillée et spécifique devenait de plus en plus importante. Le gouvernement américain a déterminé que, dans l'ensemble, il était incapable de fournir le soutien logistique nécessaire à l'armée dans les délais et dans les limites du budget. Alors que certaines parties du système fonctionnaient bien, d’autres étaient enfouies dans des articles inutiles ou manquaient de produits de première nécessité.

Les États-Unis utilisaient un ancien modèle logistique qui fonctionnait très bien depuis de nombreuses années. La difficulté avec les modèles plus anciens est souvent le manque d’incorporation de nouvelles technologies. La vitesse, les distances et les besoins en termes de points de terminaison pour une opération militaire diffèrent sensiblement de ceux d'une opération similaire en 1950. Depuis que le gouvernement américain a toujours eu des difficultés à s'adapter à l'évolution des technologies, le concept de logistique axée sur la performance et de privatisation de la logistique est devenu une méthodologie de pointe.

La nouvelle méthode a éliminé de nombreuses méthodes de valeur logistique antérieures, basées sur des données brutes, au profit d'une méthode plus précise. La nouvelle méthode consistait à accepter des offres et à embaucher des entrepreneurs privés pour des tâches qui étaient effectuées auparavant avec des employés du gouvernement. Puisqu'une entreprise privée pouvait contrôler avec précision les coûts de fabrication et de livraison, cette méthode réduisait le gaspillage et améliorait la disponibilité des ressources. Les processus étant détaillés, les comptes individuels sont devenus responsables d'activités spécifiques.

Ces nouvelles méthodes ont reçu des critiques mitigées de groupes de surveillance publics et d'initiés du gouvernement. D'une part, la logistique axée sur les performances a permis au gouvernement des États-Unis d'économiser des milliards de dollars, dont le montant augmente chaque année. D'un autre côté, les contrats privés ont eu raison de la hausse supposée des prix et de la réduction de la qualité par rapport aux matériaux précédemment produits par le gouvernement. En outre, des allégations de favoritisme ont visé les programmes depuis leur création. émanant souvent d'un homme politique de premier plan siégeant au conseil d'administration d'une entreprise embauchée.

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