Was ist leistungsorientierte Logistik?
Performance-based Logistics ist ein Modell, das ursprünglich für das US-Verteidigungsministerium entwickelt wurde, inzwischen aber von anderen internationalen Verteidigungsorganisationen aufgegriffen wurde. Die Grundvoraussetzung einer leistungsbasierten Logistik ist die Verlagerung von Rohzahldaten zu tatsächlich angewandter Logistik. Beispielsweise wurde bei älteren Logistikmodellen eine endgültige Zählung der gelieferten Lebensmittel mit der Gesamtmenge der benötigten Lebensmittel verglichen. In dem neueren Modell wird die Menge an Lebensmitteln, die pünktlich an einem bestimmten Ort geliefert werden, mit der Menge an Lebensmitteln verglichen, die dieser Ort zu diesem Zeitpunkt benötigt. Leistungsorientierte Logistik wurde sowohl als logistisches Modell gelobt als auch verachtet.
Die Logistik ist ein sehr altes Gebiet, das Rechnungswesen, Wissenschaft und Strategie in einem komplexen Paket vereint. Im militärischen Sinne ist die Logistik die Unterstützung. Es deckt alles ab, von Menschen dorthin zu bringen, wo sie sein müssen, wenn sie dort sein müssen, bis genug Kugeln für Konflikte parat zu haben. Wenn es darum geht, Personen oder Gegenstände zu bewegen oder etwas, was von Personen oder Gegenständen benötigt wird, dann ist es Teil der Logistik.
Da die militärischen Operationen immer komplizierter wurden, wurde die Notwendigkeit einer detaillierten und spezifischen Logistik immer wichtiger. Die US-Regierung stellte fest, dass sie das Militär insgesamt nicht rechtzeitig und innerhalb des Budgets logistisch unterstützen konnte. Während bestimmte Teile des Systems gut funktionierten, wurden andere in unnötigen Gegenständen begraben oder es fehlte ihnen an Grundbedürfnissen.
Die USA verwendeten ein älteres Logistikmodell, das viele Jahre lang sehr gut funktionierte. Die Schwierigkeit bei älteren Modellen ist oft der Mangel an neuer Technologie. Die Geschwindigkeits-, Entfernungs- und Endpunktanforderungen für einen Militäreinsatz unterscheiden sich erheblich von denen eines ähnlichen Einsatzes im Jahr 1950. Da die US-Regierung in der Vergangenheit Schwierigkeiten hatte, das Konzept der leistungsorientierten Logistik und der logistischen Privatisierung rechtzeitig an den Technologiewechsel anzupassen wurde eine vorderste Methodik.
Die neue Methode hat viele der bisherigen Rohdatenmethoden mit logistischem Wert zugunsten einer genaueren Methode verworfen. Die neue Methode beinhaltete die Annahme von Angeboten und die Einstellung von privaten Auftragnehmern für Jobs, die früher von Regierungsangestellten ausgeführt wurden. Da ein privates Unternehmen die Herstellungs- und Lieferkosten genau kontrollieren konnte, reduzierte das Verfahren die Verschwendung und verbesserte die Ressourcenverfügbarkeit. Seit der Aufschlüsselung der Prozesse wurden einzelne Konten für bestimmte Aktivitäten verantwortlich.
Diese neuen Methoden wurden von öffentlichen Überwachungsgruppen und Regierungsinsidern unterschiedlich bewertet. Einerseits hat die leistungsorientierte Logistik der US-Regierung Milliarden von Dollar eingespart, und der eingesparte Betrag steigt von Jahr zu Jahr. Auf der anderen Seite haben die privaten Verträge die vermeintlichen Preissenkungen und Qualitätseinbußen gegenüber den zuvor von der Regierung hergestellten Materialien in die Höhe getrieben. Darüber hinaus haben Vorwürfe der Bevorzugung die Programme seit ihrer Einführung verfolgt; oft von einem prominenten Politiker, der im Leitungsgremium einer gemieteten Firma sitzt.