Qu'est-ce que le nivellement des ressources?

Le nivellement des ressources est un type de processus d'allocation qui cherche à répondre à la demande de ressources spécifiques avec la disponibilité de ces mêmes ressources. L'idée est de s'assurer que quand et comme ces ressources sont nécessaires dans le cadre du processus quotidien de faire des affaires, ils sont à portée de main et prêts à l'emploi. La gestion de cet équilibre entre la demande et la disponibilité nécessite généralement de projeter avec précision les besoins futurs et de prendre des mesures pour acquérir les ressources d'une manière qui profite au processus de production.

Une façon de comprendre le concept de nivellement des ressources est de considérer une usine de fabrication qui nécessite certaines matières premières afin de produire une ligne de produits. Afin de maintenir les coûts dans les limites raisonnables, l'entreprise projetera l'afflux de commandes des clients et le nombre d'unités finies nécessaires pour remplir ces commandes en temps opportun. Ces informations sont utilisées pour déterminer le volume des matières premières nécessaires pour créer ces unités dans le délai attribué. OuDERS sont placés de sorte que les matières premières arrivent juste devant leur besoin pour maintenir la production sans interruption.

Il est important de noter que le nivellement des ressources ne consiste pas seulement à savoir ce qui est nécessaire pour maintenir une ligne de production, mais quand ces ressources sont livrées et disponibles. Dans de nombreux pays, les taxes sont évaluées sur les stocks des matières premières qui sont maintenues à portée de main. En structurant la livraison de ces matériaux afin qu'ils ne languissent pas dans un entrepôt pendant des semaines avant d'entrer dans le processus de production, les entreprises bénéficient moins d'un fardeau fiscal, une décision qui contribue à améliorer la rentabilité globale de l'opération.

Dans le même temps, le nivellement des ressources nécessite de prendre en compte tous les changements de demande qui affecteraient également l'arrivée des ressources sur le site de l'usine. Par exemple, si un gros client devait annuler une commande, l'entrepriseTournez réviser le calendrier de livraison pour divers lots de matières premières afin que seules les ressources nécessaires pour remplir d'autres commandes soient reçues. Dans le cas où un nouveau client passe une commande à grande commande et demande la livraison dès que possible, il peut être nécessaire de travailler avec les fournisseurs pour augmenter la fréquence des livraisons de matériaux afin de répondre à la demande accrue. De ce point de vue, le nivellement des ressources doit être considéré comme un processus en cours et pas un seul événement considéré comme complet à un moment donné.

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