リソースレベリングとは

リソースの平準化は、特定のリソースの需要をそれらの同じリソースの可用性と一致させようとする割り当てプロセスの一種です。 アイデアは、ビジネスを行う日々のプロセスの一部としてそれらのリソースが必要になったときに、それらが手元にあり、使用の準備ができていることを確認することです。 需要と可用性の間のこのバランスを管理するには、通常、将来のニーズを正確に予測し、生産プロセスに利益をもたらす方法でリソースを取得するための手順を実行する必要があります。

資源平準化の概念を理解する1つの方法は、一連の商品を生産するために特定の原材料を必要とする製造工場を検討することです。 コストを合理的な範囲内に抑えるために、ビジネスは顧客からの注文の流入と、それらの注文を適時に満たすために必要な完成ユニットの数を予測します。 その情報は、割り当てられた時間枠内でそれらのユニットを作成するために必要な原材料の量を決定するために使用されます。 注文は、原材料が中断することなく生産の流れを維持するために必要な場合に先んじて到着するように行われます。

リソースの平準化とは、生産ラインの稼働を維持するために何が必要かを知ることだけでなく、それらのリソースをいつ配信して利用可能にするかを知ることです。 多くの国では、手持ちの原材料の在庫に課税されます。 製造プロセスに入るまで何週間も倉庫で衰えないようにこれらの材料の配送を構成することにより、企業は税負担の軽減を享受できます。

同時に、リソースの平準化には、プラントサイトへのリソースの到着にも影響を与える需要の変化を考慮する必要があります。 たとえば、大口の顧客が注文をキャンセルする必要がある場合、ビジネスは、他の注文を満たすために必要なリソースのみが受け取られるように、さまざまなロットの原材料の配送スケジュールを順番に修正します。 新規の顧客が大量の注文を出し、できるだけ早く配達を要求する場合、需要の増加に対応するために、サプライヤと協力して材料の配達頻度を増やす必要がある場合があります。 この観点から、リソースの平準化は、特定の時点で完了したと見なされる単一のイベントではなく、進行中のプロセスと見なす必要があります。