リソースレベリングとは何ですか？

リソースレベリングは、特定のリソースの需要を同じリソースの可用性と一致させるための割り当てプロセスの一種です。 アイデアは、ビジネスを行う日々のプロセスの一部としてこれらのリソースが必要であることを確認することです。 需要と可用性の間のこのバランスを管理するには、通常、将来のニーズを正確に投影し、生産プロセスに利益をもたらす方法でリソースを獲得するための措置を講じる必要があります。

リソースレベリングの概念を理解する1つの方法は、商品のラインを生産するために特定の原材料を必要とする製造工場を検討することです。 理由の範囲内でコストを維持するために、ビジネスは顧客からの注文の流入と、それらの注文をタイムリーに埋めるために必要な完成ユニットの数を予測します。 その情報は、割り当てられた時間枠内でそれらのユニットを作成するために必要な原材料の量を決定するために使用されます。 またはDERは、原材料が中断せずに生産を流れるために必要なときにすぐに到着するように配置されます。

リソースレベリングとは、生産ラインを維持するために必要なものを知ることだけでなく、リソースをいつ配信して利用できるかを知ることであることに注意することが重要です。 多くの国では、手元に保管されている原材料の目録に対して税金が評価されています。 これらの材料の配信を構成することにより、生産プロセスに入る前に何週間も倉庫で倉庫で衰退しないように、企業は税負担を減らします。これは、運用の全体的な収益性を高めるのに役立つ動きです。

同時に、リソースレベリングでは、プラントサイトへのリソースの到着にも影響する需要の変化を考慮する必要があります。たとえば、大規模な顧客が注文をキャンセルする必要がある場合、ビジネスは他の注文を埋めるために必要なリソースのみが受信されるように、さまざまなロット材料の配送スケジュールを修正します。 新規顧客が大きな注文を行い、できるだけ早く配達を要求した場合、需要の増加に対応するために、材料の配達の頻度を増やすためにサプライヤーと協力する必要があるかもしれません。 この観点から、リソースのレベリングは、継続的なプロセスと見なされる必要があり、特定の時点で完了すると見なされる単一のイベントではありません。