Quels sont les avantages et les inconvénients de la fabrication juste à temps?
La fabrication juste-à-temps est une stratégie de production qui augmente l'efficacité du processus en éliminant les stocks excédentaires qui ne fournissent aucune forme de valeur au client. En production, cela signifie généralement de produire chaque pièce uniquement au moment où elle est nécessaire, plutôt que de la stocker pour une utilisation ultérieure, car cela nécessite un espace de stockage et une gestion des stocks coûteux. Le plus grand avantage d'une fabrication juste à temps correctement mise en œuvre est une réduction des ressources gaspillées et une augmentation globale de l'efficacité. Les inconvénients comprennent les coûts associés au transport permanent plutôt que le stockage des pièces, aux difficultés potentielles d'approvisionnement des composants du produit au moment exact nécessaire et à l'instabilité du prix et de la qualité des composants nécessaires dans le temps.
Les avantages les plus importants de la fabrication juste à temps sont l’efficacité accrue, la réduction des stocks et la réduction des coûts. La production de tous les composants exactement au moment où ils sont nécessaires, ou "juste à temps", empêche la constitution de stocks. L'espace, le temps et le personnel requis pour le stockage et la gestion des stocks sont en grande partie inutiles lorsque la fabrication juste à temps est correctement mise en œuvre, car il devrait y avoir peu ou pas d'accumulation excédentaire de stocks. En outre, la réduction des stocks peut réduire les difficultés d'organisation liées à la gestion des stocks, minimisant ainsi le risque que certains composants nécessaires soient égarés et ralentissent le processus de production.
Il existe de nombreux inconvénients potentiels de la fabrication juste à temps qui peuvent, dans certains cas, conduire à une diminution globale de l'efficacité et de la rentabilité. Éviter le stockage des stocks nécessite souvent le transport fréquent des composants nécessaires et des produits finis vers et depuis l'espace de fabrication. Ce transport fréquent peut potentiellement être coûteux et nuire à l'environnement, en particulier si le transport sur une distance importante est nécessaire. Lorsque le transport de matériel sur une base quotidienne est nécessaire, des problèmes tels que barrages routiers, tempêtes et autres obstacles imprévisibles peuvent entraîner des retards importants et des interruptions de la production. Le maintien d'au moins un petit stock d'urgence peut assurer une productivité à court terme, même en cas de retard de livraison.
La volatilité des prix et de la qualité est également un facteur important affectant la viabilité et le caractère pratique de la fabrication juste à temps. Certains produits reposent sur des composants dont le prix et la qualité peuvent varier considérablement dans le temps. L'achat d'un stock important de certains composants d'un certain niveau de qualité à un certain prix peut permettre la fabrication de biens de qualité et de prix constants pendant une période prolongée. Les méthodes de fabrication juste à temps, en revanche, rendent une entreprise extrêmement vulnérable aux changements de prix et de qualité à court terme. En tant que tels, les produits finis fabriqués selon la méthode de la fabrication juste à temps peuvent également varier en prix et en qualité.