Jakie są zalety i wady produkcji na czas?
Produkcja Just-in-Time to strategia produkcji, która zwiększa wydajność procesu poprzez wycięcie nadwyżki zapasów, które nie zapewniają pewnej wartości wartości dla klienta. W produkcji ogólnie oznacza to wytwarzanie każdej części tylko w momencie, gdy jest ona potrzebna, zamiast zapasować ją do późniejszego użycia, ponieważ wymaga to kosztownego miejsca do przechowywania i zarządzania zapasami. Największą zaletą właściwie wdrożenia produkcji just-in-tym jest zmniejszenie zmarnowanych zasobów i ogólny wzrost wydajności. Wady obejmują koszty związane z ciągłym transportem zamiast przechowywania części, potencjalne trudności w pozyskiwaniu komponentów produktu w dokładnym czasie, a niestabilność ceny i jakości niezbędnych komponentów w czasie.
Najważniejsze zalety produkcji w czasie obejmują zwiększenie wydajności, obniżenie zapasów i obniżenie kosztów. Produkcja wszystkich komponentów dokładnie wtedy, gdy są one potrzebne, lub „tylko na czas”, zapobieganagromadzenie zapasów. Przestrzeń, czas i personel wymagany do przechowywania i zarządzania zapasami jest w dużej mierze niepotrzebny, gdy produkcja just-wtargoniu jest właściwie wdrożona, ponieważ powinno być niewielkie lub nie powinno być żadnego nagromadzenia zapasów lub ich ich nie. Ponadto zmniejszenie zapasów może zmniejszyć trudności organizacyjne związane z zarządzaniem zapasami, minimalizując ryzyko, że niektóre niezbędne elementy mogą zostać zgubione i mogą spowolnić proces produkcji.
Istnieje wiele potencjalnych wad produkowania na czas, co w niektórych przypadkach może prowadzić do ogólnego spadku wydajności i opłacalności. Unikanie przechowywania zapasów często wymaga częstego transportu niezbędnych komponentów i gotowych produktów do i z przestrzeni produkcyjnej. Ten częste transport może być zarówno kosztowne, jak i szkodliwe dla środowiska, szczególnie jeśli transport nad SIKonieczna jest odległość. Gdy codziennie jest konieczne transport materiałowy, problemy takie jak bloki drogowe, burze i inne nieprzewidywalne przeszkody mogą powodować znaczne opóźnienia i przerwy w produkcji. Utrzymanie co najmniej małych zapasów awaryjnych może zapewnić krótkoterminową wydajność nawet w obliczu opóźnień w dostawie.
Zmienność ceny i jakości są również ważnymi czynnikami wpływającymi na rentowność i praktyczność produkcji na czas. Niektóre produkty opierają się na komponentach, które mogą się znacznie różnić pod względem ceny i jakości z czasem. Zakupy znaczące zapasy określonych elementów określonego poziomu jakości w określonej cenie może pozwolić na produkcję towarów o stałej jakości i cenie przez dłuższy czas. Z drugiej strony metody produkcyjne w czasie sprawiają, że firma jest bardzo podatna na krótkoterminowe zmiany ceny i jakości. Jako takie, produkty końcowe produkowane w ramach produkcji na czas może się również różnić w PRlód i jakość.