Jakie są zalety i wady produkcji just-in-time?

Produkcja „just-in-time” to strategia produkcji, która zwiększa wydajność procesu poprzez eliminację nadmiaru zapasów, który nie zapewnia klientowi żadnej wartości. W produkcji zwykle oznacza to wytwarzanie każdej części tylko w momencie, gdy jest ona potrzebna, zamiast gromadzenia jej do późniejszego wykorzystania, ponieważ wymaga to kosztownej przestrzeni magazynowej i zarządzania zapasami. Największą korzyścią z prawidłowo wdrożonej produkcji just-in-time jest zmniejszenie marnowanych zasobów i ogólny wzrost wydajności. Wady obejmują koszty związane z ciągłym transportem zamiast przechowywania części, potencjalne trudności w zakupie komponentów produktu we właściwym czasie oraz niestabilność ceny i jakości niezbędnych komponentów w czasie.

Najważniejsze zalety produkcji na czas to zwiększona wydajność, zmniejszenie zapasów i obniżenie kosztów. Wytwarzanie wszystkich komponentów dokładnie wtedy, gdy są potrzebne lub „na czas” zapobiega gromadzeniu się zapasów. Przestrzeń, czas i personel niezbędny do przechowywania zapasów i zarządzania nimi są w dużej mierze niepotrzebne, gdy produkcja na czas jest właściwie wdrażana, ponieważ nadmierne gromadzenie zapasów powinno być niewielkie lub wcale. Ponadto zmniejszenie zapasów może zmniejszyć trudności organizacyjne związane z zarządzaniem zapasami, minimalizując w ten sposób ryzyko, że niektóre niezbędne elementy mogą zostać niewłaściwie umieszczone i mogą spowolnić proces produkcji.

Istnieje wiele potencjalnych wad produkcji just-in-time, które w niektórych przypadkach mogą prowadzić do ogólnego spadku wydajności i opłacalności. Unikanie przechowywania zapasów często wymaga częstego transportu niezbędnych komponentów i gotowych produktów do i z przestrzeni produkcyjnej. Ten częsty transport może być zarówno kosztowny, jak i szkodliwy dla środowiska, szczególnie jeśli konieczny jest transport na znaczną odległość. Gdy codzienny transport materiału jest konieczny, problemy takie jak blokady dróg, burze i inne nieprzewidziane przeszkody mogą powodować znaczne opóźnienia i przerwy w produkcji. Utrzymanie co najmniej niewielkiej inwentaryzacji awaryjnej może zapewnić krótkoterminową produktywność nawet w przypadku opóźnień w dostawie.

Zmienność cen i jakości są również ważnymi czynnikami wpływającymi na rentowność i praktyczność produkcji just-in-time. Niektóre produkty opierają się na komponentach, które z czasem mogą znacznie różnić się ceną i jakością. Zakup znacznego zapasu niektórych składników o określonym poziomie jakości za określoną cenę może pozwolić na wytwarzanie towarów o stałej jakości i cenie przez dłuższy czas. Z drugiej strony metody produkcji just-in-time sprawiają, że firma jest bardzo podatna na krótkoterminowe zmiany cen i jakości. Jako takie, produkty końcowe wytwarzane w procesie just-in-time mogą również różnić się ceną i jakością.