Vad är för- och nackdelarna med just-in-Time-tillverkning?
Just-in-time-tillverkning är en produktionsstrategi som ökar processeffektiviteten genom att skära ut överskottslager som inte ger någon form av värde för kunden. Vid produktion innebär detta generellt att producera varje del endast vid den tidpunkt då den behövs, snarare än att lagra den för senare användning, eftersom detta kräver kostsamt lagringsutrymme och lagerhantering. Den största fördelen med korrekt implementerad just-in-time-tillverkning är en minskning av slösade resurser och en total ökning av effektiviteten. Nackdelar inkluderar kostnaderna för att ständigt transportera snarare än att lagra delar, potentiella svårigheter med att anskaffa produktkomponenter vid den exakta tid som behövs och instabilitet i pris och kvalitet på nödvändiga komponenter över tid.
De viktigaste fördelarna med just-in-time tillverkning innebär ökad effektivitet, lagerreduktion och minskade kostnader. Att producera alla komponenter exakt när de behövs, eller "just i tid", förhindrar lageruppbyggnad. Det utrymme, tid och personal som krävs för lagring och hantering av lager är i stort sett onödigt när tillverkning av just-in-time implementeras korrekt, eftersom det bör finnas lite eller inget överskott av lageruppbyggnad. Vidare kan minskning av lager minska de organisatoriska svårigheterna med lagerstyrning och därmed minimera risken för att vissa nödvändiga komponenter kan förläggas och kan bromsa produktionsprocessen.
Det finns många potentiella nackdelar med just-in-time-tillverkning, vilket i vissa fall kan leda till en total minskning av effektivitet och kostnadseffektivitet. Att undvika lagerlagring kräver ofta ofta transport av nödvändiga komponenter och färdiga produkter till och från tillverkningsutrymmet. Denna frekventa transport har potentialen att vara både kostsam och miljöskadlig, särskilt om transport över ett betydande avstånd är nödvändigt. När materialtransporter dagligen är nödvändiga kan problem som vägblock, stormar och andra oförutsägbara hinder orsaka betydande förseningar och avbrott i produktionen. Att upprätthålla åtminstone en liten nödutrymme kan säkerställa kortsiktig produktivitet även inför leveransförseningar.
Pris- och kvalitetsvolatilitet är också viktiga faktorer som påverkar livslängden och praktiken i just-in-time tillverkning. Vissa produkter är beroende av komponenter som kan variera betydligt i pris och kvalitet över tid. Att köpa ett betydande lager av vissa komponenter med en viss kvalitetsnivå till ett visst pris kan möjliggöra tillverkning av varor av jämn kvalitet och pris under en längre tid. Just-in-time tillverkningsmetoder å andra sidan gör ett företag mycket mottagligt för kortsiktiga pris- och kvalitetsförändringar. Som sådana kan slutprodukter som produceras genom just-in-time-tillverkning också variera i pris och kvalitet.