Vilka är för- och nackdelarna med just-in-time-tillverkning?
just-in-time-tillverkning är en produktionsstrategi som ökar processeffektiviteten genom att skära ut överskott av lager som inte ger någon form av värde för kunden. I produktionen innebär detta generellt att producera varje del endast vid den tidpunkt då den behövs, snarare än att lagra den för senare användning, eftersom detta kräver kostsamt lagringsutrymme och lagerhantering. Den största fördelen med korrekt implementerad just-in-time-tillverkning är en minskning av bortkastade resurser och en total ökning av effektiviteten. Nackdelar inkluderar kostnaderna för att ständigt transportera snarare än att lagra delar, potentiella svårigheter att anskaffa produktkomponenter vid den exakta tidpunkten som behövs och instabilitet av pris och kvalitet på nödvändiga komponenter över tid.
De viktigaste fördelarna med just-in-time-tillverkning involverar ökad effektivitet, lagerminskning och minskade kostnader. Att producera alla komponenter exakt när de behövs, eller "precis i tid", förhindrarLageruppbyggnad. Utrymmet, tiden och personalen som krävs för lagring och hantering av lager är till stor del onödigt när just-in-time-tillverkningen implementeras ordentligt, eftersom det bör finnas liten eller ingen överskott av lageruppbyggnad. Vidare kan minska inventeringen minska de organisatoriska svårigheterna med lagerhantering och därmed minimera risken för att vissa nödvändiga komponenter skulle kunna placeras och kan bromsa produktionsprocessen.
Många potentiella nackdelar med just-in-time-tillverkning finns, vilket i vissa fall kan leda till en övergripande minskning av effektivitet och kostnadseffektivitet. Att undvika lagerlagring kräver ofta ofta transport av nödvändiga komponenter och färdiga produkter till och från tillverkningsutrymmet. Denna ofta transport har potentialen att vara både kostsamma och miljömässigt skadliga, särskilt om transport över en SIGnificant avstånd är nödvändigt. När materialtransport dagligen är nödvändig kan problem som vägblock, stormar och andra oförutsägbara hinder orsaka betydande förseningar och avbrott i produktionen. Att upprätthålla åtminstone en liten akutinventar kan säkerställa kortvarig produktivitet även inför leveransförseningar.
pris- och kvalitetsvolatilitet är också viktiga faktorer som påverkar livskraften och praktiken för just-in-time-tillverkning. Vissa produkter förlitar sig på komponenter som kan variera avsevärt i pris och kvalitet över tid. Att köpa en betydande lager av vissa komponenter i en viss kvalitetsnivå till ett visst pris kan möjliggöra tillverkning av varor av jämn kvalitet och pris under en längre tid. Just-in-Time Manufacturing Methods, å andra sidan, gör ett företag mycket mottagligt för kortsiktiga priser och kvalitetsförändringar. Som sådan kan slutprodukter som produceras genom just-in-time-tillverkning också variera i PRis och i kvalitet.