Qual è la lungimiranza strategica?

Faresight strategica è la pratica di creare una visione funzionale del futuro, o eventi e possibilità futuri, in modo tale da sfruttare appieno le opportunità, nonché prepararsi a qualsiasi possibile avversità. L'idea di lungimiranza strategica è nata dall'idea che, sebbene il futuro non sia prevedibile, non è nemmeno predeterminata e può essere influenzata in modo positivo dalle azioni che intraprendiamo nel presente. Questa modalità di pensiero viene spesso utilizzata nel contesto del business e incoraggia coloro che prendono decisioni aziendali per strutturare i loro piani in base a opportunità future piuttosto che a eventi passati.

Coloro che impiegano una lungimiranza strategica nel mondo degli affari possono essere in grado di prevedere e rilevare condizioni di mercato avverse, nonché qualsiasi necessità di analizzare nuovi mercati o nuovi potenziali prodotti. Per la maggior parte delle organizzazioni aziendali, il futuro è qualcosa come un grande punto cieco. Operano in base a ipotesi e principi accettati in passato e modificano solo la loro visione BASed su nuove informazioni dal presente, come i dati economici o la legislazione. Mentre questo è un modo apparentemente naturale e comprensibile di guardare il mondo degli affari ed è molto comune, essenzialmente mantiene la mente focalizzata sul passato.

Uno dei presupposti di una visione del mondo che include la previsione strategica è che il futuro non deve essere astratto o misterioso. Ci sono vere sfide e pericoli che dovranno essere affrontati. Non solo, ma potrebbero esserci anche grandi opportunità all'orizzonte, in attesa di essere sfruttati. Sia le sfide e le opportunità, sia i modelli in cui si verificano, sono molto importanti e pertinenti per tutto ciò che fa un'azienda, anche a breve termine. Se gli eventi futuri che sono visibili sono trascurati, allora è improbabile che porteranno a risultati ideali quando il futuro diventa il presente.

Sebbene la mentalità della lungimiranza strategica possa essereUno strumento potente, nessuno può prevedere accuratamente tutti gli eventi futuri. Anche se questo è il caso, quelle aziende e leader che impiegano lungimiranza strategica si troveranno più preparati per gli eventi man mano che si presentano. Probabilmente saranno meglio equipaggiati per gestire opportunità e avversità rispetto alla loro concorrenza, e ciò ridurrà inceralmente e migliorerà la fiducia e il successo ancora e ancora. La previsione strategica porterà una persona ad avere una posizione proattiva, piuttosto che reattiva, dove può anticipare gli eventi, piuttosto che essere catturato impreparato.