Qu'est-ce que la prospective stratégique?
La prospective stratégique est la pratique qui consiste à créer une vision fonctionnelle du futur ou des futurs événements et possibilités, de manière à tirer pleinement parti des opportunités et à se préparer à toute éventualité d’adversité. L'idée de la prospective stratégique est née de l'idée que si l'avenir n'est pas prévisible, il n'est pas non plus prédéterminé et peut être influencé de manière positive par les actions que nous prenons dans le présent. Ce mode de pensée est souvent utilisé dans le contexte des affaires et encourage les décideurs à structurer leurs projets en fonction d'opportunités futures plutôt que d'événements passés.
Ceux qui ont recours à la prospective stratégique dans le monde des affaires peuvent être en mesure de prévoir et de détecter des conditions de marché défavorables, ainsi que tout besoin d'analyse de nouveaux marchés ou de nouveaux produits potentiels. Pour la plupart des entreprises, l’avenir ressemble à un grand angle mort. Elles fonctionnent sur la base d’hypothèses et de principes acceptés dans le passé et ne modifient leur vision que sur la base de nouvelles informations provenant du présent, telles que les données économiques ou la législation. Bien que ce soit une manière apparemment naturelle et compréhensible de regarder le monde des affaires et qu’elle soit très courante, cela garde essentiellement l’esprit concentré sur le passé.
L'une des hypothèses d'une vision du monde incluant la prospective stratégique est que l'avenir ne doit pas nécessairement être abstrait ou mystérieux. Il y a de vrais défis et des dangers auxquels il faudra faire face. Non seulement cela, mais il peut également y avoir de grandes opportunités à l'horizon, en attendant d'être exploité. Les défis et les opportunités, ainsi que les schémas dans lesquels ils se produisent, sont très importants et pertinents pour tout ce qu'une entreprise fait, même à court terme. Si les événements futurs visibles sont négligés, il est alors peu probable qu'ils conduisent à des résultats optimaux lorsque l'avenir devient le présent.
Bien que la mentalité de la prospective stratégique puisse être un outil puissant, personne ne peut prédire avec précision tous les événements futurs. Même si tel est le cas, les entreprises et les dirigeants qui ont recours à la prospective stratégique se trouveront mieux préparés pour les événements qui se produiront. Ils seront probablement mieux équipés pour gérer les opportunités et les difficultés que leurs concurrents, ce qui réduira les incertitudes et améliorera encore et encore la confiance et le succès. La prospective stratégique amènera une personne à adopter une attitude proactive plutôt que réactive, lui permettant d’anticiper les événements plutôt que d’être prise au dépourvu.