戦略的予測とは何ですか？

戦略的先見性は、機会を最大限に活用し、逆境に備えるための将来のイベントや可能性の機能的な見方を作成する慣行です。戦略的先見性の考えは、未来は予測可能ではないが、事前に決定されておらず、現在の行動によってプラスの影響を与える可能性があるという考えから生じた。この考え方は、ビジネスの文脈でよく使用され、過去の出来事ではなく将来の機会に基づいて計画を構築するためにビジネス上の決定を下す人々を奨励しています。ほとんどのビジネス組織にとって、未来は大きな死角のようなものです。彼らは過去に受け入れられた仮定と原則に基づいて動作し、彼らの見解を変更するだけです経済データや法律など、現在からの新しい情報についてSED。これは一見自然で理解できるビジネスの世界を見る方法であり、非常に一般的ですが、本質的に心を過去に集中させ続けます。

戦略的な先見性を含む世界観の仮定の1つは、未来が抽象的または神秘的である必要はないということです。直面しなければならない本当の課題と危険があります。それだけでなく、地平線には素晴らしい機会があるかもしれません。課題と機会の両方、およびそれらが発生するパターンの両方は、非常に重要であり、近い将来であっても、ビジネスが行うすべてのことに関連しています。目に見える将来のイベントが見落とされている場合、将来が現在になると理想的な結果につながる可能性は低いです。

戦略的予測の考え方はそうかもしれません強力なツールであり、誰もが将来のすべてのイベントを正確に予測することはできません。これは事実ですが、戦略的な先見性を採用している企業やリーダーは、イベントが発生するにつれてより備えていることに気付くでしょう。彼らはおそらく彼らの競争に比べて機会と逆境を処理するためにより良い装備されているでしょう、そして、これは不確実に減少し、何度も何度も自信と成功を強化します。戦略的な先見性は、リアクティブな姿勢ではなく、積極的な姿勢を持つようになり、準備ができていないのではなく、イベントを予測できる姿勢を持つようになります。