전략적 예측은 무엇입니까?

전략적 예측은 기회를 최대한 활용하고 가능한 역경을 대비할 수있는 방식으로 미래 또는 미래의 사건과 가능성에 대한 기능적 관점을 만드는 관행입니다. 전략적 예측의 아이디어는 미래는 예측할 수 없지만 미리 결정되지 않았으며 현재 취한 조치에 의해 긍정적 인 방식으로 영향을받을 수 있다는 아이디어에서 비롯되었습니다. 이 사고 방식은 종종 비즈니스 상황에서 사용되며, 비즈니스 의사 결정을 내리는 사람들이 과거 사건보다는 미래의 기회를 기반으로 계획을 세우도록 권장합니다.

비즈니스에 전략적 예측을하는 사람들은 불리한 시장 상황을 예측하고 감지 할 수있을뿐만 아니라 새로운 시장 또는 새로운 잠재적 제품을 분석해야 할 수도 있습니다. 대부분의 비즈니스 조직에서 미래는 큰 사각 지대와 같습니다. 그들은 과거에 받아 들여진 가정과 원칙에 기초하여 운영되며 경제 데이터 나 법률과 같은 현재의 새로운 정보에 기초하여 그들의 견해를 수정합니다. 이것은 비즈니스 세계를 바라 보는 겉보기에 자연스럽고 이해하기 쉬운 방법이며 매우 일반적이지만 과거에는 계속해서 마음에 집중합니다.

전략적 예측을 포함하는 세계관의 가정 중 하나는 미래가 추상적이거나 신비 할 필요가 없다는 것입니다. 직면해야 할 실제 도전과 위험이 있습니다. 그것뿐만 아니라, 수평선에 큰 기회가있을 수 있습니다. 도전과 기회, 그리고 발생하는 패턴은 매우 중요하며 단기적으로도 비즈니스가하는 모든 것과 관련이 있습니다. 보이는 미래의 사건이 간과된다면 미래가 현재가 될 때 이상적인 결과를 초래할 것 같지 않습니다.

전략적 예측의 사고 방식은 강력한 도구가 될 수 있지만 미래의 모든 사건을 정확하게 예측할 수있는 사람은 없습니다. 이 경우에도 전략적 예측을 사용하는 비즈니스 및 리더는 이벤트 발생시보다 준비된 상태를 찾을 수 있습니다. 경쟁사와 비교했을 때 기회와 역경을 잘 처리 할 수있는 장비를 갖추게 될 것이며, 이는 불확실성을 줄이고 신뢰와 성공을 거듭 거듭 할 것입니다. 전략적 예측은 사람이 반응하지 않는 자세보다 사전에 자세를 취하게하여 준비되지 않은 상태에서 사건을 예상 할 수있게합니다.