다섯 가지 힘 모델은 무엇입니까?

5 군 모델은 산업 및 비즈니스 분석 개발 전략입니다. 이 프레임 워크는 1979 년 하버드 비즈니스 스쿨 (Harvard Business School)의 교수 인 마이클 E. 포터 (Michael E. Porter)에 의해 만들어졌습니다. 그의 방법은 모든 산업과 비즈니스가 진입 장벽, 공급 업체 전력, 대체재 위협, 구매력 및 경쟁의 5 가지 세력에 의해 영향을받는 것으로 결정되었습니다. 포터의 5 가지 힘 모델은 경제 시장에서 사업을 운영 할 때 기업이 겪을 수있는 다양한 상황을 설명하려고 시도합니다. 각 힘에는 기업이 비즈니스 운영을 수행 할 때 극복하거나 준비해야하는 특정 요소가 포함됩니다.

포터의 5 가지 힘 모델의 첫 번째 힘은 진입 장벽입니다. 이들은 사업을 시작하거나 새로운 경제 시장에 진입 할 때 기업이 극복해야 할 초기 장애물입니다. 일반적인 장벽에는 높은 운영 비용 또는 재료 비용, 비즈니스 입력에 대한 접근 제한, 정부 규정 또는 높은 자본 요구 사항이 포함됩니다. 진입 장벽을 극복하면 기업은 공급 업체의 힘을 얻게됩니다.

공급 업체의 힘은 투입물을 공급하는 회사가 이러한 투입물을 필요로하는 생산 회사에 비해 상품을 생산하는 경쟁 우위를 유지하는 능력입니다. 공급 업체는 대량 주문의 입력을 요구하고, 더 저렴한 대체 입력을 강제 실행하고, 생산 회사를 선택하기 위해 입력 또는 공급 입력에 대한 액세스를 보류함으로써 전력을 집중시킬 수 있습니다. Porter는 5 군 모델의 대체 위협으로 공급 업체의 힘을 장악합니다.

대체재의 위협은 고품질의 투입물 또는 소비재를 판매하는 회사와 저렴하거나 열등한 투입물 및 소비재를 판매하는 회사와 경쟁하는 것을 나타냅니다. 대체 상품은 원래 상품을 더 이상 사용할 수 없거나 너무 비싸 구매할 때 비즈니스 및 소비자가 구매하는 품목입니다. 투입 비용과 가격에 대한 소비자 반응은 고품질의 최고 제품에 대한 주요 위협입니다. 소비자가 대체 상품을 구매할 수있는 능력은 5 군 모델의 구매자 힘으로 이어집니다.

모든 사업체는 소비자 및 다른 사업체의 구매력에 종속됩니다. 포터는 그의 5 가지 힘 모델에서 구매자 정보, 가격 민감도, 브랜드 아이덴티티 및 협상 레버리지가 모두 구매자 힘의 중요한 부분이라고 지적했다. 많은 소비자들은 자유 시장 경제 시스템에서 기업에 대한 자신의 힘을 인식하지 못합니다. 기업은 소비자 구매력과 회사 제품이나 서비스의 변화에 ​​대한 대응을 바탕으로 선택을합니다. 이 힘은 포터의 다섯 가지 힘 모델 인 라이벌의 마지막 부분으로 이어진다.

경쟁은 기업 간의 소비자 달러 경쟁입니다. 회사는 서로 경쟁하여 최고의 이익을 얻고 가능한 가장 높은 시장 점유율을 얻습니다. 포터는 기업이 이익을 얻기 위해 자유 시장에서 경쟁해야하기 때문에 이것이 그의 모델의 원동력이라고 말했다. 경쟁이 없으면 회사는 제품과 서비스에 대한 소비자의 반응에 따라 이익을 얻거나 그렇지 않을 수 있습니다.