Was ist das fünf Kräftemodell?

Das Fünf -Kräfte -Modell ist eine Strategie zur Entwicklung der Branche und Geschäftsanalyse.Dieser Rahmen wurde 1979 von Michael E. Porter, einem Professor an der Harvard Business School, geschaffen. Seine Methode stellte fest, dass jede Branche und jedes Unternehmen von fünf Kräften betroffen ist: Hindernisse für den Eintritt, Lieferantenmacht, Ersatzdrohung, Kaufkraft und Rivalität.Porters fünf Kräftemodellversuche, die verschiedenen Situationen zu erklären, in denen Unternehmen auf dem wirtschaftlichen Markt operieren können.Jede Streitmacht umfasst spezifische Elemente, die Unternehmen bei der Durchführung von Geschäftsbetrieb überwinden oder darauf vorbereiten müssen.

Die erste Kraft im Fünf -Kräfte -Modell von Porter ist die Eintrittsbarrieren.Dies sind die anfänglichen Hindernisse, die Unternehmen überwinden müssen, wenn sie den Betrieb starten oder neue Wirtschaftsmärkte betreten.Zu den häufigen Hindernissen gehören hohe Betriebs- oder Materialkosten, eingeschränkter Zugang zu Unternehmenseingaben, staatliche Vorschriften oder hohe Kapitalanforderungen.Die Überwindung der Eintrittsbarrieren führt Unternehmen zur Kraft der Lieferantenmacht.

Lieferantenleistung ist die Fähigkeit von Unternehmen, Inputs zu liefern, um einen Wettbewerbsvorteil gegenüber Produktionsunternehmen zu haben, die diese Inputs zur Herstellung von Waren benötigen.Lieferanten können ihre Stromversorgung konzentrieren, indem sie hohe Volumenaufträge von Inputs benötigen, günstigere Ersatz -Inputs erzwingen, Zugang zu Eingaben oder Versorgungseingänge für ausgewählte Produktionsunternehmen zurückhalten.Porter Dovetails Supplier Power Force mit der Bedrohung durch Ersatz in seinem fünf Kräftemodell.

Die Bedrohung durch Ersatzstoffe stellt den Wettbewerb von Unternehmen dar, die hochwertige Inputs oder Konsumgüter verkaufen, mit Unternehmen, die billigere oder minderwertige Inputs und Konsumgüter verkaufen.Ersatzgüter sind die Gegenstände, die Unternehmen und Verbraucher kaufen, wenn das ursprüngliche Gut nicht mehr verfügbar oder zu teuer zum Kauf erhältlich ist.Die Kosten für Inputs und die Reaktion der Verbraucher auf den Preis sind die Hauptbedrohungen gegen hochwertige, erstklassige Waren.Die Fähigkeit der Verbraucher, Ersatzgüter zu erwerben, führt zu der Käuferkraft des fünf Kräfte.

Alle Unternehmen unterliegen der Einkaufskraft von Verbrauchern und anderen Unternehmen.Porter merkt in seinem Fünf -Kräfte -Modell an, dass Käuferinformationen, Preissensitivität, Markenidentität und Verhandlungshebel wichtige Teile der Käuferkraftkraft sind.Viele Verbraucher sind sich der Macht, die sie gegen Unternehmen in einem freien Marktwirtschaftssystem haben, nicht bewusst.Unternehmen treffen sich auf der Grundlage der Reaktion der Kaufkraft von Verbrauchern und der Reaktion auf Änderungen in den Unternehmensprodukten oder -dienstleistungen.Diese Kraft führt zum letzten Teil von Porters Five Forces -Modell: Rivalität.

Rivalität ist der Wettbewerb zwischen Unternehmen um Verbraucherdollar.Unternehmen treten gegeneinander an, um die höchsten Gewinne zu erzielen und den höchstmöglichen Marktanteil zu verdienen.Porter hat gesagt, dass dies die treibende Kraft hinter seinem Modell ist, da Unternehmen auf dem freien Markt konkurrieren müssen, um Gewinne zu erzielen.Ohne Wettbewerb können Unternehmen Gewinne verdienen, oder sie können nicht, abhängig von der Reaktion der Verbraucher auf die Waren und Dienstleistungen des Unternehmens.