非営利団体は何をしますか？

非営利委員会は、その管理、ポリシー、目標において慈善団体を運営する責任があります。 取締役会にはさまざまなサイズと構造がありますが、すべてが主に同じ義務を共有しています。 資金調達から運用管理、目標設定まで、これらの多様なグループは非営利組織のすべての力を保持しています。

「非営利」という用語は、慈善団体が金をmakeけないという意味ではなく、単にお金を稼ぐためではなく、コミュニティにサービスを提供するために存在することを意味します。 取締役会は、従来、いくつかの場合で数人から10人をはるかに超える数人のメンバーで構成されています。 これらのメンバーは慈善団体の従業員ではありませんが、通常はコミュニティのビジネスマンや市民です。 これらのメンバーは、時間と労力の補償を受けることはめったになく、慈善サービスの行為と見なしています。

非営利委員会の主な責任は、組織がその期待に応えることを確認することです。 グループは頻繁に集まり、ミッションステートメントとポリシーを確認し、慈善団体によって実行されていることを確認します。 これらの期待が満たされていないと判断した場合、取締役会にはポリシーを変更する権限があります。

非営利団体も組織全体の運営を担当しています。 これは、すべての従業員の雇用を監督することを意味するのではなく、上級管理職の雇用を管理します。 社長とマネージャーは、進捗状況を報告するために取締役会と頻繁に会わなければならず、これらのポジションの1つに欠員がある場合、取締役会は通常、新しい採用決定を行います。

財政は非営利委員会にとってもう一つの重要な関心事です。 理事会は、非営利組織の本を定期的に調査し、入金と出金が期待に合っているかどうかを確認します。 また、資金調達計画の処理も担当しています。 理事会は、組織が運営するのに必要な金額を頻繁に決定し、必要な資金を調達する方法について提案します。

非営利委員会、または少なくともその社長は、通常、組織の公の顔として機能します。 メディアとのインタビューを完了する必要がある場合、取締役会のメンバーは内部の知識と専門知識のためにマイクの前に足を踏み入れることがよくあります。 理事会のメンバーは、非営利組織の促進を支援するために、公開イベントに頻繁に出演することも期待されています。