イエローナイトとは？

ビジネスの世界では、黄色の騎士とは、かつて別のビジネスの買収を試みていたが、戦略を変更して以来、合併のアイデアで対象企業に興味を持たせようとしている企業を表す用語です。 この例で騎士が黄色であるという言及は、以前の侵略者が乗っ取りが不可能であると判断し、以前のターゲットとの接続を確立する手段として他の方法を使用したいという事実を示しています。 黄色い騎士の人気のあるイメージの一部は、元の目標から怖がってしまった会社であり、今では相互に有益な関係に入ることをいとわない。

企業が最終的に敵対的買収の試みから抜け出し、黄色の騎士になる理由はいくつかあります。 1つの理由は、買収の成功の可能性に関係しています。 標的が努力を上回ったため、または試みが当初の想定よりも多くのリソースを必要とするために、会社が買収が行われないという結論に達した場合、攻撃者はそのアプローチはもはや実行不可能であると判断するかもしれません。 標的となる企業との関係を望む何らかの説得力のある理由がまだあると仮定すると、アプローチは関係するすべての人にとってより有利で、抵抗される可能性が低いものに切り替えることができます。

黄色の騎士の状況に変わるもう1つの理由は、買収を企てている会社の状況の変化に関係しています。 たとえば、自然災害や政治クーデターにより収益が減少し始めたり、会社が予期せぬ損失を被った場合、買収の試みを継続するためのリソースが利用できなくなる可能性があります。 その時点で、買収の可能性を残したまま、買収の放棄は慎重になります。

黄色の騎士の指定は、買収の試みにおける企業の役割を説明するために使用される類似のモニカとは異なります。 たとえば、黒の騎士は敵対的買収を追求している企業であり、白の騎士は標的となる企業を救助し、標的の支援を受けて買収の試みを行う企業です。 黄色の騎士は事業を引き継ごうとはしていませんが、敵対的な買収の過去の試みに基づいて、新しい合併交渉で悲観論と疑念が長引くことは珍しいことではありません。