ビジネスアーキテクトとは何ですか？

ビジネスアーキテクトは、組織または会社で成功する戦略を実装する責任があります。 このタイプのアーキテクトは、文字通りの設計図やフロアプラン、またはアーキテクトスタジオでは機能しません。 代わりに、ビジネスアーキテクトは現代のアーキテクトであり、ビジネスのいくつかの異なる要素を思い描き、それらをすべて一緒に連携させる必要があります。 また、彼または彼女は未来の用語で考え、ビジネスが向かっている方向を解決できなければなりません。

ビジネスアーキテクトは、フルタイムの従業員または請負業者として働くことができます。 ほとんどの組織には、継続的なビジネスアーキテクトまたはプロジェクトアーキテクトのいずれかが必要です。 アーキテクトは、組織にとって最も有益な戦略を特定、計画、および実行します。 ビジネスアーキテクトが通常取り組む改善領域には、組織の健全性、構造上の問題、未実現の機会、競争市場などがあります。 ビジネスアーキテクトは、対立する経済的および政治的懸念を持つ企業と協力し、従業員がより高いレベルで業績を上げることができるように、統一されたソリューションでこれらの問題を具体化しようとします。

ビジネスアーキテクトは従業員やマネージャーと緊密に連携して、まず会社の文化を理解します。 さらに、ベンダー、コンサルタント、戦略および研究グループ、専門家などの外部の人員に相談することがよくあります。 ビジネスアーキテクトは、会社のリーダーとマネージャーに、自分が実装しようとしている変更を常に認識させる責任があります。

組織内では、ビジネスアーキテクトは特定の部門の従業員と戦略チームの間の仲介者として機能します。 アーキテクトは、従業員が望む変更に注意を払い、彼らを妥当性を判断するために戦略チームと話し合う必要があります。 ビジネスを運営するための新しいアイデアはどの従業員からでも生まれる可能性があり、アーキテクトはこれらの提案に注意深く耳を傾け、戦略チームとともに実装の可能性を探るべきです。

企業がビジネスアーキテクトに依存している場合、あらゆるレベルでのコミュニケーションが向上します。 企業のさまざまなメンバーからの関与と対応は、より高いレベルのビジネスにつながり、従業員と監督者を同様に幸せにします。 ただし、ビジネスアーキテクトとしてのキャリアには、多くの研究が必要です。 提案が行われた場合、それらが実際に機能するかどうかを判断するのはアーキテクト次第です。 また、ビジネスアーキテクトは、承認、資金調達、開発、リソース管理など、さまざまなトピックに関するビジネスプランの準備と提示を担当します。

成功するビジネスアーキテクトは革新的であり、試行錯誤によって発見することを気にしない必要があります。 主な機能はオフィス環境での調和を作り出すことであるため、彼または彼女はまた、人間の人であり、自然な平和を作る人でなければなりません。 ビジネスアーキテクトは一般に比較的新しい会社で働いていますが、ジョイントベンチャー、新たに合併した会社、急進的なプロジェクトを行う会社、スピンアウト会社でも見られます。