마케팅 계획에 대한 SWOT 분석을 작성하는 방법

마케팅 계획에 대한 강점, 약점, 기회 및 위협 (SWOT) 분석을 작성하려면 이러한 각 개념을 철저히 조사해야합니다. 마케팅 계획에 대한 SWOT 분석은 한 사람이 수행 할 수 있지만 다양한 직원이 완료 할 때 더 효과적입니다. 이 방법은 전체 사업, 새로운 프로젝트 또는 잠재적 인 제품 제공과 같은 것을 분석하는 데 사용될 수 있습니다.

마케팅 계획에 대한 SWOT 분석은 본질적으로 비즈니스에 영향을 미치는 외부 및 내부 요소의 두 가지 요소로 구성됩니다. 비즈니스의 강점과 약점은 내부 요소입니다. 기회와 위협은 회사에 영향을 줄 수있는 외부 요인입니다. 이러한 모든 요소를 ​​이해하면 외부 요소의 영향을 관리하고 예측하면서 내부 요소를보다 기능적으로 만들 수 있도록함으로써 회사에 우위를 점할 수 있습니다.

마케팅 계획에 대한 SWOT 분석을 완료 한 후 회사는 일반적으로보다 포괄적 인 검토를 구축 할 수있는 강력한 프레임 워크를 갖습니다. 이 방법의 기본 사항은 간단하고 간단하지만 결과의 복잡성은 다를 수 있습니다. 더 많은 시간 투자로 결과의 중요성이 기하 급수적으로 증가 할 수 있지만 분석을 신속하게 완료 할 수도 있습니다.

SWOT 분석을 수행하는 일반적인 첫 단계는 회사의 강점과 약점을 나열하는 것입니다. 이 연습의 효과는 조직에 대한 비판을 제공 할 때 얼마나 철저하고 정직한 직원이 있는지에 달려 있습니다. 이 프로세스는 일반적으로 회사와 고객의 관점을 고려할 때 가장 효과적입니다. 이러한 영역을 탐색하는 주요 목적은 회사와 경쟁 업체를 구별 할 수있는 요소와 평판을 손상시키는 요소를 결정하는 것입니다.

그런 다음 비즈니스에 대한 외부 기회와 위협 요소를 탐색 할 수 있습니다. 변화하는 경제 환경은 서로를 바꿀 수 있기 때문에 이러한 요소들을 함께 고려하는 것이 유용 할 수 있습니다. 이 연습의 주요 목적은 비즈니스에 영향을 줄 수있는 다양한 영역에서 외부 트렌드를 찾는 것입니다.

신중하게 구성된 SWOT 분석은 비즈니스의 시장 성과 수명을 향상시키는 데 효과적인 첫 번째 단계가 될 수 있습니다. 이 회사는 약점을 해결하면서 어떤 강점을 구축함으로써 내부 구조를 강화할 수 있습니다. 기업은 산업의 기후와 전반적인 경제를 이해함으로써 외부 요소를보다 효과적으로 관리 할 수 ​​있습니다.