Hvordan skriver jeg en SWOT-analyse til en marketingplan?
For at skrive en styrke, svagheder, muligheder og trusler (SWOT) -analyse til en markedsføringsplan, skal hvert af disse koncepter undersøges grundigt. En SWOT-analyse til en markedsføringsplan kan udføres af en enkeltperson, men er ofte mere effektiv, når den afsluttes af en bred vifte af medarbejdere. Metoden kan bruges til at analysere ting som en hel virksomhed, et nyt projekt eller et potentielt produktudbud.
SWOT-analysen til en markedsføringsplan er hovedsageligt sammensat af to elementer: de udvendige og indvendige faktorer, der påvirker virksomheden. Styrken og svaghederne i virksomheden er interne elementer. Muligheder og trusler er ydre faktorer, der kan have indflydelse på en virksomhed. At forstå alle disse elementer kan give et firma en fordel ved at hjælpe det med at gøre interne elementer mere funktionelle, mens de styrer og forudsiger virkningerne af eksterne faktorer.
Efter at have gennemført en SWOT-analyse for en markedsføringsplan, vil en virksomhed normalt have en stærk ramme, hvorpå man kan bygge en mere omfattende gennemgang. Grundlæggende om metoden er enkel og ligetil, men kompleksiteten af resultaterne kan variere. En analyse kan også gennemføres hurtigt, skønt betydningen af resultaterne kan øges eksponentielt med mere tidsinvestering.
Et typisk første skridt i udførelsen af en SWOT-analyse er at liste over virksomhedens styrker og svagheder. Effektiviteten af denne øvelse afhænger meget af, hvor grundige og ærlige medarbejdere er, når de leverer en kritik af organisationen. Denne proces er typisk mest effektiv, når både virksomhedens og kundens perspektiver overvejes. Det primære formål med at udforske disse områder er at bestemme, hvad ting, der adskiller virksomheden fra sine konkurrenter, og hvilke elementer der skader dets omdømme.
Derefter kan de eksterne faktorer af muligheder for og trusler mod virksomheden udforskes. Det kan være nyttigt at overveje disse elementer sammen, fordi et skiftende økonomisk klima kan ændre det ene til det andet. Hovedformålet med denne øvelse er at kigge efter eksterne tendenser inden for en række forskellige områder, der kan påvirke virksomheden.
En omhyggeligt sammensat SWOT-analyse kan være et effektivt første skridt i at hjælpe en virksomhed med at forbedre sin markedsførbarhed og levetid. Ved at vise, hvilke styrker man skal bygge videre på, mens man adresserer svagheder, kan virksomheden styrke sin interne struktur. En virksomhed kan også styre eksterne elementer mere effektivt ved at forstå klimaet i industrien og den samlede økonomi.