변화 관리의 이점은 무엇입니까?

비즈니스 또는 유사한 조직에 올바르게 적용될 때 변경 관리의 잠재적 이점이 여러 가지가 있습니다. 주요 이점 중 하나는 변화 과정이 더 빠르고 쉽고 궁극적으로 더 효과적 일 수 있다는 것입니다. 이를 통해 직원이 변경 사항에 대해 더 편안하게하는 데 도움이되고 돈을 저축하여 소유자 또는 주주를 도울 수 있습니다. 또한 일반적으로 예측되지 않았지만 변경 프로세스 중에 관찰되는 보이지 않는 혜택이 일반적으로 있습니다.

변경 관리는 특정 전략과 관행을 사용하여 비즈니스 또는 이와 유사한 조직 내에서 변경이 발생할 수있는 모델을 만들기 위해 포함됩니다. 이것의 이점은 주로 모델 실행 방식과 그룹 내 개인이 변화를 더 잘 다루는 데 도움이되는 방법에서 비롯됩니다. 예를 들어, 직원은 단순히 자신의 본성 때문에 유익 할 수있는 변화에도 저항 할 수 있습니다. 변경 관리 모델을 사용하여 해당 직원은 할 수 있습니다프로세스를 통해보다 효과적으로 코치를 받고, 결과적으로 다른 사람들과 협력하여 변화를 촉진 할 수 있습니다.

변화를 효과적으로 관리하는 회사는 일반적으로 돈을 절약하고 직원들이 편안하게 유지함으로써 이익을 얻을 수 있습니다. 프로세스를 계획함으로써 단순히 변화를 바꾸면서 돈을 절약 할 수있을뿐만 아니라, 그러한 계획은 발생할 수있는 문제를 예측하고 예방하는 데 도움을 주면서 장기적으로 도움이 될 수 있습니다. 이러한 유형의 보이지 않는 혜택은 처음에는 고려되지 않을 수 있지만 다른 혜택만큼 가치가 있습니다.

대부분의 경우 변경 관리의 이점은 변경 후에도 확대 될 수 있습니다. 많은 모델은 변화 기간 전, 도중 및 후에 작동하도록 설계되었습니다. 이러한 모델은 또한 본질적으로 주기적 일 수 있으므로 한 번의 변화 과정이 다른 사람으로 향하는 진전을 허용하여 회사가 성장하고 변화하는 데 도움이됩니다.노동자들이 점점 더 편안해질 수있는 순서. 이러한 유형의 경영진은 종종 회사에 대한 이익이 높아지고 근로자가 더 만족스러운 근로자를 초래할 수 있습니다.