비즈니스 프로세스 혁신을위한 최상의 팁은 무엇입니까?

조직이 성장하고 성장함에 따라 일반적으로 프로세스 리엔지니어링으로 비즈니스를 발전시켜야합니다. 생산성과 수익성을 향상 시키도록 설계되었습니다. 비즈니스 프로세스 혁신에는 변경 관리를 기반으로 효과적인 전략과 계획이 필요합니다. 최선의 방법은 커뮤니케이션, 교육 및 비즈니스 모니터링을위한 관리 프로세스를 포함하여 회사 전체의 변경으로 인한 영향을 추적 할 수있는 방법입니다.

비즈니스 프로세스 리엔지니어링은 컨설팅 회사에 의해 수십 년 동안 판매되었습니다. 이러한 기술은 기업이 품질, 성능 및 수익을 향상시키는 데 도움이되도록 설계되었습니다. 비즈니스 프로세스를 현대화하는 가장 좋은 팁 중 하나는 모델링 도구를 사용하여 기존 프로세스를 매핑하고 설명하는 것입니다.

비즈니스 프로세스 혁신의 첫 단계는 회사의 기존 비즈니스 프로세스를 모델링하는 것입니다. 이것은 회사가 각 부서 내에서 특정 기능과 작업을 완료하는 방법에 대한 청사진을 제공합니다. 이러한 비즈니스 프로세스는 회사 내 각 작업의 비용과 기간을 정의하는 도구를 사용하여 매핑하고 문서화 할 수 있습니다.

비즈니스 프로세스 혁신이 이루어지기 전에 새로운 프로세스를 정의하고 모델링해야합니다. 이 새로운 프로세스는 일반적으로 프로세스 내에서 병목 현상을 해결하여 추가적인 성능과 생산성을 제공합니다. 이것은 회사가 서비스 나 상품을 생산하는 비용을 줄입니다. 혁신 아이디어는 생산에 들어가기 전에 심사를 거쳐야합니다. 이 심사 프로세스는 일반적으로 혁신의 모델링 단계에서 완료됩니다.

비즈니스 프로세스 모델링은 자동화 소프트웨어를 사용하여 비즈니스 프로세스 혁신을 이해 관계자에게 제공하는 기술입니다. 사용 가능한 모델링 도구는 일반적으로 비즈니스 프로세스의 각 단계를 특정 작업으로 정의합니다. 각 작업에는 비용 및 시간 값이 할당되어 제안 된 비즈니스 프로세스 혁신의 생산성 향상 및 비용 이점을 결정하는 데 도움이됩니다.

효과적인 커뮤니케이션은 비즈니스 프로세스 혁신에서 가장 중요한 고려 사항 중 하나입니다. 이것은 회사에서 변경을 구현하기 전에 필요합니다. 혁신에는 변경 관리가 필요하므로 효과적인 변경 정책이 프로세스에 포함되어야합니다.

변경 관리 정책은 일반적으로 새로운 비즈니스 프로세스 구현과 관련된 단계를 정의합니다. 여기에는 조직 내 교육 및 운영 표준이 포함됩니다. 비즈니스 프로세스 사용자를 조기에 참여시키는 것이 회사에서 변경을 구현하는 가장 좋은 방법 중 하나입니다.

오늘날 회사의 비즈니스 프로세스를 자동화하도록 설계된 많은 도구와 기술이 있습니다. 이 유형의 자동화의 예로는 비즈니스 프로세스 서버가 있습니다. 이 서버는 회사의 소프트웨어 비즈니스 프로세스를 자동화하고 관리하도록 설계되었습니다.