Hvad er de bedste tip til innovation i forretningsprocesser?
Efterhånden som en organisation modnes og vokser, er det typisk nødvendigt at udvikle forretningen med procesre-engineering. Dette er designet til at forbedre produktiviteten og rentabiliteten. Forretningsprocesinnovation kræver en effektiv strategi og plan baseret på ændringsstyring. Den bedste fremgangsmåde er en, der inkluderer en administrationsproces for kommunikation, træning og virksomhedsovervågning, der kan spore effekten af ændringerne i hele virksomheden.
Re-engineering af forretningsprocesser er blevet solgt i årtier af konsulentfirmaer. Disse teknikker er designet til at hjælpe virksomheder med at forbedre kvalitet, ydeevne og overskud. Et af de bedste tip til modernisering af forretningsprocesser er at bruge modelleringsværktøjer, som hjælper med at kortlægge og beskrive de eksisterende processer.
Det første trin til innovation i forretningsprocesser er modellering af en virksomheds eksisterende forretningsprocesser. Dette giver en plan for, hvordan en virksomhed udfører specifikke funktioner og opgaver inden for hver afdeling. Disse forretningsprocesser kan kortlægges og dokumenteres med værktøjer, der definerer omkostningerne og varigheden af hver opgave i en virksomhed.
Inden en forretningsproces-innovation kan finde sted, skal en ny proces defineres og modelleres. Denne nye proces giver typisk yderligere ydelse og produktivitet ved at løse flaskehalse i processen. Dette reducerer omkostningerne for virksomheden til at producere tjenester eller varer. En innovationsidee skal overvåges og bevises, før den sættes i produktion. Denne godkendelsesproces afsluttes typisk i modelleringsfasen af innovation.
Modellering af forretningsprocesser er en teknik, der bruger automatiseringssoftware til at præsentere innovation i forretningsprocesser for interessenter. De tilgængelige modelleringsværktøjer definerer typisk hvert trin i en forretningsproces som en bestemt opgave. Hver opgave tildeles en omkostnings- og tidsværdi, som hjælper med at bestemme produktivitetsforbedringer og omkostningsfordele ved den foreslåede forretningsprocesinnovation.
Effektiv kommunikation er et af de vigtigste overvejelser for innovation i forretningsprocesser. Dette kræves inden implementering af ændringer i en virksomhed. Da innovationer kræver ændringshåndtering, bør en effektiv ændringspolitik inkluderes i processen.
Ændringsstyringspolitikker definerer typisk trinnene, der er involveret i implementeringen af enhver ny forretningsproces. Dette inkluderer uddannelse og operationelle standarder i en organisation. At involvere brugerne af en forretningsproces tidligt er en af de bedste måder at implementere ændringer i en virksomhed.
Der er mange værktøjer og teknikker tilgængelige i dag, der er designet til at automatisere forretningsprocesser for en virksomhed. Et eksempel på denne type automatisering er en forretningsproceserver. Denne server er designet til at automatisere og styre softwarevirksomhedsprocesserne i en virksomhed.