시나리오 개발을위한 최상의 팁은 무엇입니까?

시나리오 개발은 비즈니스 세계에서 미래에 일어날 수있는 일에 대한 일련의 가능한 시나리오를 고안함으로써 전략적 결정을 내리고 잠재적 기회와 위협을 평가하기 위해 사용됩니다. 시나리오 개발을 수행하는 기업은 시나리오를 시나리오에 영향을 줄 수있는 문제로 좁히는 것이 중요하므로 프로세스가 간소화됩니다. 또한 경영진은 미래가 어떻게 전개 될지에 대한 통찰력을 얻을 수 있기 때문에 시나리오 결과로 이어지는 전체 상황을 평가해야합니다. 마지막으로 시나리오 개발을 수행하는 회사는 원하는 결과를 찾아 내야하며,이를 통해 목표를 달성 할 의사 결정을 내릴 수 있습니다.

미래를 예측할 수있는 모든 비즈니스는 경쟁 업체와 다른 시장에서 상당한 이점을 갖습니다. 불행히도 미래는 알 수 없으므로 회사가 할 수있는 최선의 일은 미래의 모든 가능한 결과에 대비하는 것입니다. 이것이 시나리오 개발 전략이 인기있는 이유입니다. 회사가이 경로를 따라가는 과정에서 최대한의 영향을 받으려면 몇 가지 간단한 규칙을 따르는 것이 중요합니다.

시나리오 개발이 지나치게 까다로워지지 않도록하려면 회사는 비즈니스의 미래에 중대한 영향을 줄 수있는 가능한 결과에만 초점을 맞춰야합니다. 타사 컨설턴트는 종종 시나리오 계획에 사용되므로 경영진은 이러한 컨설턴트와 긴밀히 협력하여 프로세스를 가능한 한 운영에 맞게 조정해야합니다. 이러한 방식으로 결과는 관련성이 있으며 회사가 분석 할 수있는 훌륭한 자료를 제공 할 것입니다.

시나리오 개발에서 제공하는 결과에만 초점을 맞추고 싶은 유혹이 있지만,이를 수행하는 회사는이 전략을 완전히 활용하지 못할 수 있습니다. 다른 결과로 이어질 수있는 무수한 변수를 모두 살펴보면 회사는 기본적으로 미지의 것에 적응할 수 있습니다. 이것은 잠재적 인 비즈니스 미래에서 많은 놀라움을 가져다 줄 것입니다.

규범 시나리오의 개념은 시나리오 개발을 수행 할 때 중요합니다. 규범 적 시나리오는 일련의 대안 중에서 회사에 가능한 최상의 결과를 나타내는 시나리오입니다. 이 시나리오가 확인되면 회사 관리자는 해당 시점에 도달하는 방법을 파악할 수 있습니다. 규범 적 시나리오는 회사가 자원과 상황을 고려하여 합리적으로 도달 할 수있는 현실적인 목표라는 것이 중요합니다. 목표를 식별하고 시나리오가 어떻게 실현되는지 확인함으로써 비즈니스는 미래의 성공을위한 잠재적 인 청사진을 갖게됩니다.