다양한 유형의 평가 모델은 무엇입니까?

평가 모델은 회사에서 많은 목적을 제공합니다. 대부분의 모델은 기본적으로 무엇이 무엇이고 무엇이 있어야하는지에 대한 관점에서 효율성, 역량, 효과 및 기타 여러 요소를 측정하려고합니다. 일반적으로 사용되는 여러 유형의 평가 모델에는 관리, 사법, 인류학 및 소비자가 포함됩니다. 각각의 목적은 서로 다른 목적으로 사용되며 대부분 다른 개인이 처리합니다. 모든 모델이 한 번에 존재하거나 사업에 전혀 목적이있는 것은 아닙니다.

관리 평가 모델은 관리자 또는 감독자가 얼마나 잘 작동 하는지를 보여줍니다. 매일 자신의 책임을 관리하는이 개인의 역할은 일반적으로 여기에서 조사됩니다. 경우에 따라 회사에서 책임 회계를 수행 할 수도 있습니다. 관리자는 자신의 직속 감독 하의 조치에 대해서만 책임이 있으며, 가장 중요한 요소는 부서에서 얻거나 사용한 자본입니다. 소유주와 경영진은 관리 수준이 낮을수록이 모델에서 평가자가되는 경향이 있습니다.

사법 모델은 실제보다 조금 더 위협이 될 수 있습니다. 대부분의 회사는 이러한 평가 모델을 사용하여 개인의 문제를 처리합니다. 처벌 또는 기타 조치를 초래할 수있는 직원 검토는 사법 평가 모델 인 경향이 있습니다. 회사의 인사 이사와 직속 상사는이 모델을 지시하는 경향이 있습니다. 회사의 부적절한 행동으로 인해 법적 문제가 발생할 수 있으므로 잘못 처리하면 이러한 평가가 까다로울 수 있습니다.

회사는 인류 학적 평가 모델을 사용하여 문화와 비즈니스에서 근무하는 직원을 검토 할 수 있습니다. 이 모델은 장기적인 영향을 줄 수있는 문제 나 문제를 찾습니다. 이러한 모델은 많은 시간과 노력이 소요되기 때문에 종종 완성하기가 어렵습니다. 대부분의 경우 회사는 질적 인 접근 방식을 취합니다. 소유자와 경영진은 일반적으로 어려운 숫자를 찾는 것이 아니라 회사에서 일하는 사람들의 신념과 느낌을 간단히 검토합니다.

소비자 모델은 다음과 같습니다. 비즈니스를 후원하는 개인에 대한 검토. 회사는 내부 평가 모델을 만들거나 외부 검토자가 준비한 모델을 사용할 수 있습니다. 어느 쪽이든,이 모델에서 수집 된 정보는 회사가 시장 점유율을 높이는 데 도움이됩니다. 또한 회사가 비즈니스 운영에 대한 피드백을받을 수도 있습니다. 이를 통해 회사는 이전보다 더 나아질 수 있습니다.