Was sind die verschiedenen Arten von Bewertungsmodellen?
Bewertungsmodelle dienen in einem Unternehmen sehr vielen Zwecken. Die meisten Modelle versuchen, Effizienz, Kompetenz, Effektivität und viele andere Faktoren zu messen, im Grunde genommen vom Standpunkt dessen, was ist und was sein sollte. Die verschiedenen Arten von Bewertungsmodellen, die allgemein verwendet werden, umfassen Management, Justiz, Anthropologie und Verbraucherschutz. Jedes dient einem anderen Zweck und wird höchstwahrscheinlich von verschiedenen Personen gehandhabt. Möglicherweise sind nicht alle Modelle gleichzeitig vorhanden oder haben überhaupt einen Geschäftszweck.
Managementbewertungsmodelle untersuchen, wie gut ein Manager oder Vorgesetzter arbeitet. Die Rolle dieses Individuums bei der täglichen Steuerung seiner oder ihrer Aufgaben wird hier in der Regel geprüft. In einigen Fällen kann sich ein Unternehmen mit der Buchhaltung befassen. Der Manager ist nur unter seiner direkten Aufsicht für die Handlung verantwortlich, wobei der wichtigste Faktor das in seiner Abteilung erzielte oder ausgegebene Kapital ist. Eigentümer und Führungskräfte sind in diesem Modell in der Regel die Bewerter, da sie auf das niedrigere Management achten.
Justizmodelle können etwas bedrohlicher klingen, als sie es wirklich sind. Die meisten Unternehmen verwenden diese Bewertungsmodelle, um Probleme zu lösen, am wahrscheinlichsten bei Einzelpersonen. Eine Mitarbeiterüberprüfung, die zu Bestrafung oder anderen Maßnahmen führen kann, ist in der Regel ein Modell für die gerichtliche Bewertung. Der Personalchef eines Unternehmens und ein direkter Vorgesetzter leiten dieses Modell. Diese Bewertungen können recht schwierig sein, wenn sie falsch gehandhabt werden, da rechtliche Probleme auf schlecht ergriffene Maßnahmen des Unternehmens zurückzuführen sind.
Ein Unternehmen kann anthropologische Bewertungsmodelle verwenden, um seine Unternehmenskultur und die im Unternehmen tätigen Mitarbeiter zu überprüfen. Dieses Modell sucht nach Problemen, die zu langfristigen Auswirkungen führen können. Diese Modelle sind oft schwierig zu vervollständigen, da sie viel Zeit und Mühe kosten. In den meisten Fällen verfolgen Unternehmen hier einen qualitativen Ansatz. Eigentümer und Führungskräfte suchen in der Regel nicht nach harten Zahlen, sondern nur nach einem Überblick über die Überzeugungen und Gefühle derjenigen, die für das Unternehmen arbeiten.
Konsumentenmodelle klingen so: ein Rückblick auf diejenigen Personen, die das Unternehmen unterstützen. Unternehmen können interne Bewertungsmodelle erstellen oder solche verwenden, die von externen Gutachtern erstellt wurden. In jedem Fall helfen die aus diesem Modell gewonnenen Informationen dem Unternehmen, seinen Marktanteil zu erhöhen. Dies kann es dem Unternehmen auch ermöglichen, Feedback für den Geschäftsbetrieb zu erhalten. Dadurch kann das Unternehmen besser sein als zuvor.