Hvad er de forskellige typer evalueringsmodeller?
Evalueringsmodeller tjener mange formål i en virksomhed. De fleste modeller ser ud til at måle effektivitet, kompetence, effektivitet og mange andre faktorer, dybest set set ud fra hvad der er og hvad der skal være. De forskellige typer evalueringsmodeller i almindelig brug inkluderer forvaltning, retsvæsen, antropologisk og forbruger. Hver af dem tjener et andet formål og håndteres sandsynligvis af forskellige individer. Ikke alle modeller kan være til stede på én gang eller have et formål overhovedet i branchen.
Ledelsesevalueringsmodeller ser på, hvor godt en manager eller vejleder fungerer. Denne persons rolle i den daglige styring af hans eller hendes ansvar er typisk under kontrol her. I nogle tilfælde kan en virksomhed foretage regnskabsaflæggelse af ansvar. Lederen er kun ansvarlig for handlingen under hans eller hendes direkte tilsyn, idet den vigtigste faktor er den kapital, der er opnået eller brugt i hans eller hendes afdeling. Ejere og ledere har en tendens til at være bedømmere i denne model, når de holder øje med lavere ledelse.
Retslige modeller kan lyde lidt mere truende end de virkelig er. De fleste virksomheder bruger disse evalueringsmodeller til at håndtere problemer, sandsynligvis med enkeltpersoner. En medarbejderanmeldelse, der kan resultere i straf eller andre foranstaltninger, har en tendens til at være en retsvurderingsmodel. En virksomheds personaldirektør og en umiddelbar vejleder har en tendens til at lede denne model. Disse evalueringer kan være ganske vanskelige, hvis de håndteres forkert, da juridiske problemer kan være resultatet af dårligt udførte handlinger fra virksomheden.
En virksomhed kan bruge antropologiske evalueringsmodeller til at gennemgå sin kultur og de ansatte, der arbejder i virksomheden. Denne model ser efter eventuelle problemer eller problemer, der kan resultere i langtidseffekter. Disse modeller er ofte vanskelige at gennemføre, da de tager meget tid og kræfter. I de fleste tilfælde tager virksomheder en kvalitativ tilgang her. Ejere og ledere er typisk ikke på udkig efter hårde numre, men blot en gennemgang af tro og følelser hos dem, der arbejder for virksomheden.
Forbrugermodeller er, hvad de lyder: en gennemgang af de personer, der nedlatende virksomheden. Virksomheder kan oprette interne evalueringsmodeller eller bruge dem, der er udarbejdet af eksterne korrekturlæsere. Uanset hvad, oplysningerne fra denne model hjælper virksomheden med at øge markedsandelen. Det kan også give virksomheden mulighed for at få feedback til forretningsdrift. Dette gør det muligt for virksomheden at være bedre, end det var før.