Hvad er menneskelig ressourcestyring i den offentlige sektor?
Offentlig forvaltning af menneskelige ressourcer er anvendelsen af menneskelige ressourcer principper på den offentlige sektor. Praksis med forvaltningen af den menneskelige ressource i den offentlige sektor inkluderer opgaver som rekruttering af medarbejdere, uddannelse af medarbejdere, lønninger for medarbejdere og løbende evaluering af medarbejdere. Det indebærer også opsigelse af underpresterende medarbejdere med henblik på at forbedre kvaliteten af medarbejdernes output. Andre opgaver, som den offentlige sektors menneskelige ressourceforvaltning håndterer, inkluderer faktorer som arbejdskonflikter, medarbejderdiversitet, seksuel chikane og velfærdspakker.
Kernefunktioner inden for menneskelig ressourceforvaltning i den offentlige sektor inkluderer rekruttering af medarbejdere ved at arrangere til interviews og andre rekrutteringsdrev. Det er deres ansvar at instruere de ansatte, der har behov for videreuddannelse, ved at arrangere arrangementer, levere materiale og koordinere logistikken til deres træning. Når uddannelsen er afsluttet, vil de menneskelige ressourcer placere medarbejderne, hvor deres færdigheder er mest nødvendige, og det vil også fortsat evaluere medarbejderne for at sikre, at de klarer sig optimalt. Når medarbejderne ikke presterer efter forventning, kan menneskelige ressourcer overføre dem til en anden afdeling eller opsige deres ansættelse.
En af de faktorer, som den menneskelige ressourceforvaltning i den offentlige sektor behandler, er spørgsmålet om mangfoldighed på arbejdspladsen. Mangfoldighed er et bredt emne, der søger at tackle de forskellige forskelle mellem arbejdstagere, som kan omfatte forskelle i race, seksuel orientering, køn og nationalitet. Formålet med styring af mangfoldighed er at sikre, at minoriteterne ikke marginaliseres eller diskrimineres, hvilket kan elimineres gennem repræsentativ ansættelse. F.eks. Vil en virksomheds personaleafdeling muligvis søge at sikre, at der er nok kvindelige ansatte på ledelsesniveau til at etablere en retfærdig beskæftigelse. Ignorering af sådanne problemer kan føre til beskyldninger om diskrimination og uønsket reklame, tidstab og indtægtstab som følge af retssager.
Et andet spørgsmål, der håndteres af den offentlige sektors menneskelige ressourceforvaltning er tilsyn med medarbejderes klager. Dette ansvar involverer at fungere som en mellemvej for medarbejderne og ledelsen af en virksomhed med hensyn til håndtering af klager på en diplomatisk og effektiv måde med det formål at forhindre eskalering af sådanne tvister. I tilfælde af et krav fra fagforeninger er personaleafdelingen normalt det første niveau af kontakt med ledelsen i en virksomhed. Ledelse af menneskelige ressourcer i den offentlige sektor håndterer også medarbejdernes velfærd og incitamenter til at øge deres samlede produktivitet.