Jaké jsou různé typy hodnotících modelů?

Modely hodnocení slouží ve společnosti velké množství účelů. Většina modelů se snaží měřit účinnost, kompetence, účinnost a mnoho dalších faktorů, v podstatě z hlediska toho, co je a co by mělo být. Mezi různé typy hodnotících modelů, které jsou v běžném využití, patří řízení, soudní, antropologické a spotřebitele. Každý z nich slouží jinému účelu a s největší pravděpodobností je řešen různými jedinci. Ne všechny modely mohou být přítomny najednou nebo mají v podnikání vůbec účel. Role tohoto jednotlivce v každodenní správě jeho povinností je zde obvykle pod kontrolou. V některých případech se společnost může zapojit do účetnictví odpovědnosti. Manažer je zodpovědný pouze za akci pod jeho přímým dohledem, přičemž nejdůležitějším faktorem je kapitál získaný nebo utracený v jeho oddělení. Majitelé a vedoucí pracovníci bývají hodnotiteli v THje model, jak sledují nižší management. Většina společností používá tyto modely hodnocení k řešení problémů, s největší pravděpodobností u jednotlivců. Přezkum zaměstnanců, který může mít za následek trest nebo jiná opatření, má tendenci být modelem soudního hodnocení. Personální ředitel společnosti a bezprostřední supervizor mají tendenci tento model řídit. Tato hodnocení může být docela složitá, pokud se zachází s nesprávně, protože právní záležitosti mohou vyplynout ze špatných opatření společnosti.

Společnost může použít modely antropologického hodnocení k přezkoumání své kultury a zaměstnanců pracujících v podnikání. Tento model hledá jakékoli problémy nebo problémy, které mohou vést k dlouhodobým účinkům. Tyto modely je často obtížné dokončit, protože zabírají hodně času a úsilí. Ve většině případů zde společnosti zaujmou kvalitativní přístup. Majitelé a vedoucí pracovníci aObvykle nehledám tvrdá čísla, ale jednoduše přehled víry a pocitů těch, kteří pracují pro společnost.

Consumer Models jsou to, jak zní: recenze o těch jednotlivcích, kteří sponzorují firmu. Společnosti mohou vytvářet modely interního hodnocení nebo používat ty, které připravili externí recenzenti. Ať tak či onak, informace získané z tohoto modelu pomáhají společnosti zvýšit podíl na trhu. Může také umožnit společnosti získat zpětnou vazbu pro obchodní operace. To umožňuje společnosti lepší než dříve.