비즈니스 시스템 계획이란 무엇입니까?

비즈니스 시스템 계획은 비즈니스 운영 전반에 걸쳐 정보 처리를위한 플랫폼을 평가하고 구조화하는 전략입니다. 회사의 전략적 관리에 대한 이러한 유형의 접근 방식의 목표는 회사 구조 내의 모든 작업이 자신의 책임 영역과 관련된 정보를 가장 효율적으로 사용하고 서로 다른 수준의 비즈니스 간 통신이 작동하도록하는 것입니다. 최대 효율로. 20 세기 후반에 International Business Machines가 비즈니스 시스템 계획에 대한 구체적인 접근 방식을 개발했지만 그 이후에는 새로운 비즈니스 모델에 맞게 해당 프로세스의 변형이 개발되고 채택되었습니다.

수년에 걸쳐 비즈니스 시스템 계획을 사용하면 모든 규모의 비즈니스에 많은 이점을 제공했습니다. 주요 이점 중 하나는 현재 비즈니스 구조, 특히 해당 구조의 기초를 제공하는 기술과 함께 작동하고있는 것과 그렇지 않은 것에 대한 균형 잡힌 견해를 만드는 기능과 관련이 있습니다. 모든 수준에서 시스템의 객관적인 평가를 촉구함으로써이 접근 방식은 종종 회사의 요구를 충족시키는 최적의 수준에서 운영되고있는 것이 무엇인지, 최적의 수준에서 운영되고 있지는 않지만 충족시키기 위해 조정되거나 향상 될 수있는 것을 식별하는 데 도움이 될 수 있습니다 이러한 요구 사항과 회사 인프라를 강화하기 위해 기술 및 운영의 어떤 측면을 제거하거나 교체해야합니까?

비즈니스 시스템 계획의 일반적인 개념을 사용하면 소유자와 관리자는 시장 내 변화하는 환경에 대한 전반적인 운영을 조정하기 위해 비용과 지출 방법을 훨씬 쉽게 파악할 수 있습니다. 이는 내부 운영뿐만 아니라 궁극적으로 비즈니스에서 제공하는 제품 라인, 비즈니스가 고객에게 접근하고 지원하는 방식, 변경이 회사의 이익을 위해 가장 적합한시기를 결정하는 데 영향을줍니다.

회사는 비즈니스 시스템 계획의 사용으로 이익을 얻기 위해 수백 곳의 장소를 운영 할 필요가 없으며 상당한 직원 기반을 가지고 있습니다. 하나의 중앙 위치와 제한된 직원을 보유한 소규모 사업자라도 일반적인 원칙을 취하여 제품 라인 관리, 비즈니스 내부 작업, 잠재적 인 고객에게보다 가시적 인 업무에 적용 할 수 있습니다. 오늘날 모든 규모 및 유형의 회사와 협력하여 비즈니스 시스템 계획을위한 기본 프레임 워크를 설정하고 프로세스를 최대한 활용하는 방법에 대한 핵심 인력을 교육하며 이니셔티브를 시작하는 데 도움을주는 컨설턴트가 많이 있습니다. 프론트 엔드에 약간의 비용이있을 수 있지만, 이러한 유형의 체계적인 접근 방식에서 파생 된 이점은 일반적으로 단기간에 이러한 비용을 상쇄합니다.