통합 물류 지원이란 무엇입니까?

통합 물류 지원은 군대에서 처음 사용 된 개념으로 이제는 상업 부문에서도 일반적으로 사용됩니다. 이 개념은 물류 및 지원 문제가 장비 및 시스템의 필수 부분으로 설계되었다는 아이디어를 기반으로합니다. 마찬가지로 장비 및 시스템의 수명주기 동안 지원 및 물류 문제가 고려됩니다. 다시 말해, 통합 물류 지원 전문가는 테스트, 교육 및 개선과 같은 요소가 장비의 이점을 최대한 활용하고 가장 비용 효율적인 관행에 참여하려는 전문가에게는 주요 관심사라고 생각합니다.

통합 물류 지원의 중요한 원칙은 모든 장비가 높은 기능을 유지한다는 것입니다. 예를 들어 전통적인 비즈니스 모델에서 관리자는 수리 비용 및 단기간에 돈을 절약하는 이점과 같은 요소를 고려할 수 있습니다. 그러나 통합 물류의 원칙을 사용하는 개인은 시스템이 최적의 상태에 있고 지정된 모든 작업을 완료 할 수있을 때 가장 비용 효율적이라고 생각합니다.

유지 보수는 통합 물류 지원의 필수 구성 요소입니다. 통합 물류의 지지자들은 필요할 때만 수리 및 업데이트를 예약하는 대신 유지 보수가 지속적인 프로세스 여야한다고 생각합니다. 실제로이 모델 내에서 일하는 전문가는 장비를 구입할 때 유지 관리를 고려하는 경향이 있습니다. 또한 모든 장비와 시스템이 항상 최적의 상태를 유지하도록 테스트 일정과 절차를 계획 할 수 있습니다.

통합 물류 지원에서도 인력이 고려됩니다. 관리자는 특정 기술과 책임을 가진 개인을 특정 종류의 장비와 일치시킬 수 있습니다. 가장 적합한 것을 결정하기 위해 경영진은 근로자의 강점, 약점 및 선호도에 대해 배울 수있는 숙련도 시험 또는 성격 시험을 배포 할 수 있습니다. 이상적으로는 경영진이 효율성을 높이고 비용을 줄이기 위해 가장 적은 수의 인력이 필요한 가장 효과적인 작업 모델을 만들 수 있습니다.

모든 유지 관리 및 사용 방법이 올바르게 수행되도록하려면 통합 물류 지원에서 교육이 중요합니다. 장비 사용 및 테스트를 담당하는 모든 전문가는 지속적인 교육을받을 수 있으며, 그 후에는 재료에 대한 이해를 입증 할 수있는 평가가 이어집니다. 지침과 지침 매뉴얼은 종종 경영진이 지시 한 새로운 표준과 목표를 반영하기 위해 업데이트됩니다.

데이터 수집 및 구성은 통합 물류 지원의 또 다른 중요한 측면입니다. 장비의 성능을 평가하기 위해 전문가들은 서로 다른 시간대의 생산성을 비교합니다. 전문가가 프로세스에서 문제를 발견하면 문제의 원인을 찾을 수있는 분석을 수행 할 수 있습니다.