해외 아웃소싱의 장단점은 무엇입니까?

해외 아웃소싱의 개념은 다른 사람들 사이에서 많은 논쟁을 일으키는 개념입니다. 일부는 비즈니스를 수행하는 데 매우 비용 효율적이며 회사를 부유하게 유지하는 데 필수적인 이러한 접근 방식을 발견합니다. 다른 사람들은 해외 아웃소싱에 반대하여 해외 지역으로의 일자리 흐름과 때로는 양질의 고객 서비스를 제공하는 데 문제를 야기하는 기타 요소를 지적합니다. 실제로 하나 이상의 기능을 국제 위치로 아웃소싱하기로 결정하기 전에 회사가 고려해야하는 많은 장단점이 있습니다.

해외 아웃소싱의 지지자들은 종종이 방법을 사용하여 많은 돈을 절약 할 수 있다는 사실을 지적합니다. 이는 일부 국가에서 적용되는 엄격한 세금 및 규정이 적기 때문에보다 저렴한 비용으로 제품을 생산할 수있는 제조 상황에서 특히 그렇습니다. 동시에이 프로세스를 통해 인건비 절감과 국내 생산 상황에 필요한 광범위한 혜택 패키지를 포기할 수 있습니다. 생산 비용이 낮 으면 완성 된 각 상품을 적은 비용으로 생산할 수있어 시장에서 경쟁력있는 가격으로 해당 상품을 쉽게 판매 할 수 있습니다. 그 결과, 상품 제조에 해외 아웃소싱을 사용하는 회사는 더 높은 이윤을 누릴 수 있습니다.

다른 기능을 위해 해외 아웃소싱을 사용하면 이점이 있습니다. 예를 들어, 국제 위치에있는 전문가를 사용하여 고객 서비스 및 지원을 쉽게 제공 할 수 있습니다. 오프 쇼어 IT 아웃소싱도 가능하므로 기업은 정보 기술 전문 지식을 저렴한 비용으로 이용할 수 있습니다. 비즈니스 운영의 다른 필수 작업은 국제적인 위치로 아웃소싱하고 사무 지원을 포함하여 원격으로 액세스하여 회사에 많은 돈을 절약 할 수 있습니다.

해외 아웃소싱에는 여러 가지 장점이 있지만 잠재적 인 단점도 있습니다. 언어 나 문화 장벽이 의사 소통 과정을 복잡하게 만드는 경우가 특히 그렇습니다. 예를 들어, 고객 서비스 라인을 통해 서비스 및 지원을 요청하고 지원 담당자의 응답을 이해할 수없는 고객은 좌절하고 회사와의 거래를 중단 할 수 있습니다. 이러한 유형의 아웃소싱이 국가가 자체적으로 상품을 효과적으로 생산할 수있는 능력에 미치는 영향에 대한 우려로 인해 특정 산업에서 이러한 솔루션을 선택하는 회사들에게 나쁜 홍보를 야기하는 반발이 발생했습니다. 대중의 인식이 판매에 영향을 줄 수 있기 때문에, 많은 회사들은 아웃소싱 할 기능과 국내에서 지속적으로 관리 할 기능을 선택하기 전에 해외 아웃소싱의 이점과 평판 및 수익에 잠재적 인 피해를 가중시킵니다.