정량적 컨설팅이란 무엇입니까?

정량적 컨설팅 분야는 조직 또는 비즈니스 운영에 수치 데이터를 수집, 해석 및 적용하는 것으로 구성됩니다. 특정 경력 경로에 따라이 분야에서 일하는 컨설턴트는 다른 사람들이 소비자 대응을 정량화하거나 재무 성과를 계산하거나 회사 관리에 다양한 분석 보고서를 제공하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이 분야에서 일하는 일부 사람들은 마케팅 데이터 해석에 중점을 두는 반면, 다른 일부는 내부 운영을 평가하고 개선하는 데 통계 정보를 적용 할 수 있습니다. 정 성적 컨설턴트는 조직의 성과에서 비수막의 요인을 살펴 보지만 정량적 컨설팅은 수치 적 수단을 통해 성능을 측정하는 데만 중점을두고 있습니다. 다른 경우에는 컨설턴트가 해당 데이터를 캡처하기위한보다 효율적이고 신뢰할 수있는 메커니즘을 구성하는 데 도움이 될 수 있습니다. 여전히 다른 경우에는 사업에 풍부 할 수 있습니다t 데이터이지만 최적의 방식으로 구성되지는 않습니다. 컨설턴트는 수치 데이터를 실행 가능한 형태로 분석하고 구성하는 데 중점을 둘 수 있으므로 관리자는 비 효율성 영역을 더 잘 식별 할 준비가되어 있습니다. 데이터를 사용하여 회사는 낭비적인 관행을 다룰 수 있습니다.

위험 완화는 정량적 컨설턴트가 조직을 도울 수있는 또 다른 영역입니다. 수치 용어로 위험을 조사함으로써 조직 리더십은보다 정확한 방식으로이를 평가할 수 있습니다. 예를 들어, 회사는 특정 소비자 제품의 제조를 통해 기존의 책임 노출을 인식 할 수 있지만 정확한 위험을 확인하기위한 신뢰할 수있는 데이터는 없습니다. 위험을 계산하기 위해 정량적 컨설팅에 계약을 맺음으로써 관리자는 더 높은 수준의 품질 관리에 투자할지 여부에 대한 결정을보다 정확하게 평가할 수 있습니다.

계산 외에전반적인 재무 성과,이 전문 분야에서 일하는 일부 컨설턴트는 마케팅 분석에 중점을 둡니다. 판매 데이터는 아마도 마케팅이 기업의 생명선이기 때문에 실제 성능 통계가 가장 쉽게 구할 수있는 대부분의 회사의 영역 중 하나 일 것입니다. 정량적 컨설팅은 누가 무엇을 구매하는지, 왜 특정 제품을 구매하는지, 그리고 새로운 제품을 출시하는 데 최적의 시간이 무엇인지에 대한 정확한 측정을 개발하는 데 매우 도움이 될 수 있습니다. 영업 관리자는 판매 예측, 실제 판매 및 시장 세분화의 데이터를 함께 사용하여 문제 영역을 발견 할 수 있습니다. 결과적으로 생산 라인이 다른 제품의 제조로 이동하거나 제품 출시시기를 조정할 수 있습니다.