Co je kvantitativní poradenství?
Oblast kvantitativního poradenství spočívá v shromažďování, interpretaci a aplikaci číselných údajů na činnost organizace nebo podniku. V závislosti na konkrétní profesní dráze může poradce pracující v této oblasti pomáhat ostatním při kvantifikaci reakce spotřebitelů, výpočtu finanční výkonnosti nebo při poskytování různých analytických zpráv vedení společnosti. Někteří, kteří v této oblasti pracují, se zaměřují na interpretaci marketingových dat, zatímco jiní mohou statistické informace aplikovat na hodnocení a zlepšování interních operací. Zatímco kvalitativní poradci se dívají na nečíselné faktory ve výkonnosti organizace, kvantitativní poradenství se zaměřuje výhradně na měření výkonu pomocí numerických prostředků.
V některých případech pomáhá kvantitativní poradenství společnosti porozumět numerickým provozním údajům. Jindy může poradce pomoci vytvořit účinnější a spolehlivější mechanismy pro sběr těchto dat. V dalších případech může mít podnik hojná data, ale není organizován optimálním způsobem. Konzultant se může zaměřit na analýzu a uspořádání číselných údajů do praktických forem, aby byli manažeři lépe připraveni identifikovat oblasti neefektivnosti. Pomocí těchto dat pak může společnost řešit zbytečné praktiky.
Snižování rizika je další oblastí, ve které může kvantitativní konzultant pomáhat organizacím. Na základě numerického zkoumání rizik může být organizační vedení vybaveno k jejich přesnějšímu vážení. Společnost může například uznat existující expozici vůči odpovědnosti prostřednictvím výroby určitých spotřebních výrobků, ale nemá k dispozici spolehlivé údaje, které by potvrdily přesnou výši rizika. Uzavřením smlouvy o kvantitativním poradenství pro výpočet rizika budou manažeři schopni přesněji zvážit rozhodnutí o tom, zda investovat nebo neinvestovat do vyšší úrovně kontroly kvality.
Kromě výpočtu celkové finanční výkonnosti se někteří konzultanti, kteří pracují v této oblasti, zaměřují na marketingovou analýzu. Údaje o prodeji jsou pravděpodobně jednou z oblastí ve většině společností, pro které jsou nejaktuálnější dostupné skutečné statistiky výkonu, protože marketing je životním stylem podniku. Kvantitativní poradenství může být velmi užitečné při vývoji přesných měření toho, kdo kupuje, proč, proč jsou konkrétní produkty nakupovány a jaké jsou optimální časy pro uvedení nových produktů. Shromážděním dat z prognóz prodeje, skutečných prodejů a segmentace trhu může manažer prodeje spatřit problémové oblasti. Výsledkem je, že výrobní linka by mohla být přesunuta na výrobu jiného produktu, nebo může být upraveno načasování uvedení produktu na trh.