시장 전략가는 무엇을합니까?

시장 전략가는 연구 결과를 기반으로 전략을 연구, 개선 또는 개발함으로써 시장에서 회사의 경쟁력있는 위치를 개선하고 회사가 보유한 마케팅 계정과 협력하고 전략 구현 결과를 측정하고 전략 목표를 근로자에게 전달함으로써 시장에서 경쟁력있는 위치를 개선하려고 시도합니다. 이 광범위한 스펙트럼 내에서 시장 전략가가 회사의 디지털 마케팅에만 집중하는 경우와 같이 직무는 약간 더 구체적 일 수 있습니다. 전략가의 작업은 회사가하는 비즈니스에서 엄청난 역할을하므로 마케팅 팀의 값이 높은 구성원입니다.

시장 전략가의 주요 구성 요소는 연구입니다. 그는 자신이 대표하는 회사뿐만 아니라 경쟁 회사에 대해 마케팅, 재무 및 제품 정보를 수집합니다. 이 정보와 함께, 그는 소비자 트렌드, 욕구 및 요구를 식별하기위한 설문 조사와 같은 방법을 통해 대중의 정보를 수집합니다. 이 데이터를 통해 시장 전략가는 SOM을 만들 수 있습니다E 회사의 현재 마케팅 전략이나 전반적인 접근 방식에서 작동하는 것에 대한 공제. 이 시점에서 전략가는 기존의 마케팅 전략을 개선하거나 새로운 마케팅 전략을 공식화하여 회사의 가시성을 향상시키고 관리를위한 공식적인 제안을 제시하는 방법에 대한 브레인 스토밍을 브레인 스토밍합니다.

회사에는 여러 마케팅 계정이 있습니다. 이 계정은 타사 웹 사이트를 사용하여 이메일 광고를 생성하고 보내는 등 시장 전략가가 광고 또는 판매 할 수있는 비즈니스와의 계약입니다. 이 계정을 모두 유지하는 것은 전략가의 임무이며 회사가 가장 효율적이고 생산적인 방식으로이를 사용하고 있는지 확인합니다. 회사의 요구가 바뀌면서 전략가는 오래된 계정을 닫고 새로운 계정을위한 파트너십을 개발합니다. 이 과정에서 그는 새 계정으로 작업하는 것이 실제로 현실적이고 VIAB인지 확인합니다.회사의 현재 상태와 자원을 주어 주었다.

모든 마케팅 전략의 기본 원칙은 전략의 결과가 판매 된 단위 수 증가 또는 수익 증가와 같이 어떤 식 으로든 측정 할 수 있어야한다는 것입니다. 따라서 시장 전략가는 초기 연구와 유사한 방법을 사용하여 그가 제시 한 모든 전술의 결과를 모니터링합니다. 전략이 효과적이지 않으면 시장 전략가는 왜 작동하지 않았는지 알아 내고 시도 할 다른 것을 제시합니다. 전략이 작동하는지 여부에 관계없이 전략가는 공식적인 진행 보고서를 경영진에게 제출해야합니다.

마케팅 전략을 변경하려면 특히 직원이 특정 방식으로 일하는 데 익숙 할 때 상당한 작업이 필요합니다. 따라서 마케팅 전략가는 모든 수준의 회사 구성원과 공식적으로 전략의 정확한 목적과 구현이 작동하는 방법을 설명합니다. 그는 회의, 메모 또는 기타를 통해 이것을 할 수 있습니다이메일과 같은 비즈니스 커뮤니케이션. 전략에 대한 질문이있는 경우 전략가는 필요에 따라 전략에 응답 및/또는 조정합니다.