Hoe lees ik een supply chain-diagram?
Het lezen van een supply chain-diagram vereist dat u de richting, de notatie en de reikwijdte van het diagram kent, die allemaal kunnen variëren. Als de basis eenmaal is begrepen, zijn het fysieke product en de informatiestroom in een toeleveringsketen belangrijke feiten bij het uitvoeren van een beoordeling. Een supply chain-diagram kan informatie geven over de productstroom, informatiestroom en de geldstroom.
Diagrammen laten processen meestal lineair of horizontaal zien. Supply chains hebben meestal een stroomafwaartse en stroomopwaartse stroom, wat betekent dat producten en informatie in hetzelfde diagram in meerdere richtingen kunnen stromen. Gegevens worden stroomopwaarts naar de leveranciers van het bedrijf verplaatst. Informatie stroomt stroomafwaarts naar klanten.
Supply chains kunnen alle aspecten van inzameling en distributie dekken, van productie tot inventaris en klantenservice. Houd daarom bij het lezen van een supply chain-diagram rekening met het gekozen bereik van het diagram. De daadwerkelijke toeleveringsketen kan zo lang zijn als beginnen met het verzamelen van natuurlijke hulpbronnen, via verschillende kanalen en constructiemiddelen, tot distributie over kleinere opslagfaciliteiten of winkels. Een supply chain-diagram is vaak samengesteld om bepaalde delen van de supply chain te beoordelen en kan daarom een beperkt bereik hebben.
Het supply chain operations reference model (SCOR) is de meest gebruikte verscheidenheid aan supply chain diagram management tools. Het begint bij de leverancier van de leverancier, in plaats van te beginnen met het verzamelen van natuurlijke hulpbronnen en eindigt bij de klant van de klant. SCOR gebruikt procesmodellering, prestatiemetingen en best practices-statistieken om probleemgebieden in een supply chain te identificeren en diagnosticeren.
De tekens en symbolen op het diagram moeten worden begrepen bij het lezen en beoordelen van een diagram. Supply chains hebben geen vaste standaardnotatie, zoals notatie van bedrijfsprocesmodellen. De software of mensen die het diagram maken, gebruiken vaak hun eigen notatie.
Bij het lezen van een supply chain-diagram helpt het om de statistieken te begrijpen die in het diagram worden gebruikt. Supply chain-statistieken worden vaak in een diagram opgenomen om de prestaties bij te houden. Statistieken omvatten, maar zijn niet beperkt tot, voorraadomloop, cyclustijd en vullingsmaatmaat. Door vertrouwd te raken met diagramspecifieke statistieken, definities en methoden voor het verzamelen, kunnen lezers een supply chain-diagram het meest effectief lezen. Hoewel de definitie voor voorraadbeurten bijvoorbeeld algemeen wordt geaccepteerd, zijn veel statistieken door de industrie of het bedrijfsleven gedefinieerd.
Weten of de supply chain in realtime wordt getoond, is een ander belangrijk aspect van het lezen van een supply chain-diagram. Software en applicaties voor supply chain management hebben de snelheid van supply chain-evaluatie verhoogd. Bepaalde programma's zorgen ervoor dat informatie over supply chain management toegankelijk is voor alle partijen in de supply chain, waardoor de informatie-invoer aanzienlijk toeneemt.