Wat zijn de beste tips voor het oplossen van problemen met human resources?
Bedrijfsbeheerders worden vaak geconfronteerd met de taak om problemen met human resources op te lossen, en er zijn verschillende tips die kunnen worden gevolgd om dergelijke problemen aan te pakken. Ten eerste moeten managers het probleem definiëren en bepalen of het een eenvoudig probleem is dat gemakkelijk kan worden opgelost op interne middelen of dat het een moeilijkere situatie is die mogelijk externe interventie vereist. De volgende stap zou kunnen zijn om de betrokken personen te ontmoeten en te proberen een bevredigende oplossing te bereiken. In bepaalde gevallen kan de zaak intern worden opgelost - anders kan het nodig zijn om externe richtlijnen of juridisch adviseur te vragen. Het handhaven van de productiviteit en het moreel van werknemers kan moeilijk zijn als problemen met human resources niet worden aangepakt, of wanneer ze ongepast worden behandeld.
Werkomgevingen zijn uniek en elk heeft zijn eigen verscheidenheid aan problemen met human resources. Enkele veel voorkomende problemen kunnen interpersoonlijke conflicten tussen collega's en meningsverschillen tussen werknemers en deIR -supervisors. Ernstige problemen kunnen intimidatie, discriminatie en andere geschillen zijn die een vijandige werkomgeving creëren. Het bestaan van een kwestie zelf, of het feit dat problemen niet effectief worden behandeld, kan leiden tot problemen zoals ontevredenheid van werknemers en apathie op de werkplek. Het definiëren van een probleem en het verbinden om het aan te pakken zijn gebruikelijke eerste stappen voor managers.
Een andere tip voor het oplossen van problemen met human resources is om informatie van de relevante partijen te verkrijgen, waarbij ze eerst beslissen of het nuttig zou zijn om individueel met hen te praten of om een ontmoeting met alle betrokkenen te hebben. Het handhaven van vertrouwelijkheid is vaak een prioriteit, om problemen met roddels of andere soorten onenigheid binnen de organisatie te voorkomen. Sommige probleemoplossende vaardigheden die managers in deze situaties moeten aantonen, zijn onder meer actief luisteren en faciliteren van dialoog tussen deruzie met partijen.
managers zonder specifieke training van human resources kunnen het nodig vinden om het probleem met het juiste personeelslid van Human Resources te bespreken, als er een beschikbaar is. Anders zou men kunnen verwijzen naar intern schriftelijk beleid voor richtlijnen. Veel organisaties hebben handboeken of andere materialen die moeten worden geraadpleegd bij het geconfronteerd met problemen met human resources.
Een effectieve manager weet meestal wanneer een probleem moet worden aangepakt en wanneer een kleiner probleem moet gaan. Sommige kwesties van human resources vallen buiten het bestek van iemands toezichthoudende of managementtaken. Als het gebruik van interne methoden om problemen met human resources op te lossen niet haalbaar is, kan het nodig zijn om externe hulp te zoeken, zoals professionele bemiddeling, vooral met zaken die kunnen leiden tot gerechtelijke procedures. In deze gevallen is het van vitaal belang om iemands professionaliteit te handhaven door dergelijke geschillen discreet af te handelen.