Wat is HR Consulting?

Human Resources, of HR, consulting is een tak van management consulting die zich richt op het proces van effectief gebruik van personeel om de doelen van de organisatie te bereiken. Op zijn best helpt HR-consulting bij het ontwikkelen van een human resources-model dat de specifieke behoeften van het bedrijf aanpakt op een manier die de beste belangen van zowel het bedrijf als de werknemers dient. Een professionele en effectieve HR-consultant kan bedrijven adviseren over een breed scala van onderwerpen die het bedrijf kunnen helpen een productiever en uniformer bedrijf te worden.

Een breed scala aan vaardigheden kan worden gebruikt als onderdeel van het HR-adviesproces. De HR-adviseur kan een achtergrond hebben in disciplines als boekhouding en financiën, juridische zaken die verband houden met personeelskwesties, gezondheids- en voordeelpakketten en managementopleiding. Een human resources consultant kan ook in het bezit zijn van referenties op het specifieke gebied van human resources.

HR-consulting is voordelig voor bedrijven van elke omvang en beschrijving. Startende bedrijven hebben mogelijk begeleiding nodig bij het opstellen van beleid en procedures die voldoen aan de toepasselijke wetgeving met betrekking tot het aannemen en ontslaan van personeel. Kleine bedrijven kunnen ondervinden dat het inschakelen van een HR-consultant om een ​​ontluikend programma naar een nieuw niveau te tillen, zoals het ontwikkelen van een werknemershandboek, veel voordelen zal opleveren op het gebied van productiviteit. HR-consulting kan grote bedrijven helpen bij het opzetten van klachtenbemiddelingsprocessen of het evalueren van de huidige omvang van het personeelsteam en het doen van suggesties voor een optimale reorganisatie van de afdeling.

Klanten kunnen ervoor kiezen om een ​​HR-adviesbureau of consultant in te huren voor een specifieke taak of als een manier om de algehele personeelsfunctie te verbeteren. De consultant of het bedrijf kan een contract afsluiten om het specifieke probleem aan te pakken en betrokken blijven totdat het probleem volledig is opgelost. In andere situaties kan het bedrijf of de consultant een contract sluiten met de klant om de volledige HR-inspanning op te knappen, waarbij het project drie maanden tot een jaar kan worden besteed.

In alle gevallen is het uiteindelijke doel van HR-consulting om de klant een solide en volledig efficiënte personeelsafdeling te bieden. De afdeling heeft specifieke richtlijnen en procedures die kunnen worden aangepast aan elk type personeelsprobleem en alle werknemers die aan de afdeling zijn toegewezen, hebben een duidelijk inzicht in hun taken en verantwoordelijkheden. Wanneer HR-consulting volledig succesvol is in het bereiken van deze doelen, wordt de consultant overbodig en is deze niet langer nodig om het bedrijf op competente wijze te laten omgaan met human resource-problemen.