Qu'est-ce que le conseil en ressources humaines?
Le conseil en ressources humaines, ou RH, est une branche du conseil en gestion qui met l'accent sur l'utilisation efficace du personnel pour atteindre les objectifs de l'organisation. Dans le meilleur des cas, le conseil en ressources humaines permet de développer un modèle de ressources humaines qui répond aux besoins spécifiques de l'entreprise de manière à servir au mieux les intérêts de l'entreprise et des employés. Un consultant en ressources humaines professionnel et efficace sera en mesure de conseiller les entreprises sur un large éventail de questions pouvant aider l’entreprise à devenir une entreprise plus productive et unifiée.
Un large éventail de compétences est utile dans le cadre du processus de conseil en ressources humaines. Le consultant en ressources humaines peut avoir une expérience dans des domaines tels que la comptabilité et la finance, les questions juridiques en ce qui concerne les problèmes de personnel, la santé et les avantages sociaux, et la formation en gestion. Un consultant en ressources humaines peut également détenir des références dans le domaine spécifique des ressources humaines.
Le conseil en ressources humaines profite aux entreprises de toutes tailles et de toutes descriptions. Les entreprises en démarrage peuvent avoir besoin de directives pour établir des politiques et des procédures conformes aux lois applicables en ce qui concerne l’embauche et le licenciement de personnel. Les petites entreprises peuvent trouver que faire appel à un consultant en ressources humaines pour l'aider à faire passer un programme naissant à un nouveau niveau, tel que l'élaboration d'un manuel de l'employé, créera de nombreux avantages en termes de productivité. Les consultations en ressources humaines peuvent aider les grandes entreprises à mettre en place des processus de médiation des griefs ou à évaluer la taille actuelle de l’équipe ressources humaines et à faire des suggestions sur la manière de réorganiser au mieux le département.
Les clients peuvent choisir de faire appel à une société de conseil en ressources humaines ou à un consultant pour une tâche spécifique ou pour renforcer la fonction globale des ressources humaines. Le consultant ou l'entreprise peut passer un contrat pour traiter le problème en question et rester impliqué jusqu'à ce que le problème soit totalement résolu. Dans d’autres situations, le cabinet ou le consultant peut demander au client de réorganiser l’ensemble des efforts en matière de ressources humaines, en consacrant de trois mois à un an au projet.
Dans tous les cas, le conseil en ressources humaines a pour objectif ultime de laisser au client un service des ressources humaines solide et pleinement efficace. Le service aura des directives et des procédures spécifiques pouvant s’adapter à tout type de problème de personnel et tous les employés affectés au service auront une compréhension claire de leurs tâches et de leurs responsabilités. Lorsque le conseil en ressources humaines parvient pleinement à atteindre ces objectifs, le consultant devient redondant et n'est plus nécessaire pour que l'entreprise puisse gérer avec compétence les problèmes liés aux ressources humaines.