Hva er HR Consulting?

Human Resources, eller HR, consulting er en gren av management consulting som fokuserer på prosessen med å effektiv utnytte personell for å oppnå organisasjonens mål. På sitt beste hjelper HR-rådgivning med å utvikle en menneskelig ressursmodell som imøtekommer virksomhetens spesifikke behov på en måte som tjener både bedriftens og den ansattes arbeidsstyrke. En profesjonell og effektiv HR-konsulent vil kunne gi råd til selskaper i en lang rekke spørsmål som kan hjelpe virksomheten til å bli et mer produktivt og enhetlig selskap.

Et bredt spekter av ferdigheter er nyttige som en del av prosessen med HR-rådgivning. HR-konsulenten kan ha bakgrunn i fagområder som regnskap og økonomi, juridiske forhold når det gjelder personalsaker, helse- og fordelspakker og lederutdanning. En personalkonsulent kan også ha legitimasjon på det spesifikke området for menneskelige ressurser.

HR-rådgivning er til fordel for bedrifter i alle størrelser og beskrivelser. Oppstartsbedrifter kan kreve veiledning i å etablere retningslinjer og prosedyrer som er i samsvar med gjeldende lover når det gjelder ansettelse og fyring av personell. Små bedrifter kan finne ut at å ringe en HR-konsulent for å hjelpe deg med å ta et begynnende program til et nytt nivå, for eksempel å utvikle en ansattes håndbok, vil gi mange fordeler med tanke på produktivitet. HR-rådgivning kan være til hjelp for større selskaper i å etablere klage-formidlingsprosesser eller evaluere den nåværende størrelsen på menneskelige ressursteam og komme med forslag til hvordan du kan omorganisere avdelingen til beste fordel.

Klienter kan velge å ansette et HR-konsulentfirma eller konsulent for en spesifikk oppgave eller som en måte å forbedre den samlede menneskelige ressursfunksjonen. Konsulenten eller firmaet kan avtale å løse det spesifikke problemet og forbli involvert til problemet er fullstendig løst. I andre situasjoner kan firmaet eller konsulenten avtale med klienten for å gjenoppbygge hele HR-innsatsen, og bruke alt fra tre måneder til et år til prosjektet.

I alle tilfeller er det endelige målet med HR-rådgivning å forlate kunden med en solid og fullt effektiv personalavdeling. Avdelingen vil ha spesifikke retningslinjer og prosedyrer som kan tilpasse seg enhver type personalspørsmål, og alle ansatte tildelt avdelingen vil ha en klar forståelse av sine plikter og ansvar. Når HR-rådgivning lykkes fullt ut med å nå disse målene, blir konsulenten overflødig og er ikke lenger nødvendig for at selskapet skal kunne håndtere menneskelige ressursspørsmål.