Co je HR Consulting?

Human Resources, neboli HR, consulting je odvětví manažerského poradenství, které se zaměřuje na proces efektivního využití personálu k dosažení cílů organizace. Personální poradenství v nejlepším případě pomáhá rozvíjet model lidských zdrojů, který řeší specifické potřeby podniku způsobem, který slouží nejlepším zájmům společnosti i pracovní síly zaměstnanců. Profesionální a efektivní HR konzultant bude schopen poradit společnostem v celé řadě otázek, které mohou podniku pomoci stát se produktivnější a sjednocenou společností.

Jako součást procesu HR poradenství se používá celá řada dovedností. Personální konzultant může mít zkušenosti v takových oborech, jako je účetnictví a finance, právní záležitosti, které se vztahují k personálním otázkám, zdravotním a benefitním balíčkům a manažerskému vzdělávání. Poradce v oblasti lidských zdrojů může mít také pověření v konkrétní oblasti lidských zdrojů.

HR poradenství je výhodné pro podniky všech velikostí a popisů. Začínající společnosti mohou vyžadovat vedení při stanovování zásad a postupů, které jsou v souladu s platnými zákony, protože se týkají najímání a propouštění personálu. Malé společnosti mohou zjistit, že zavolání HR konzultanta, který pomůže při vytváření rodícího se programu na novou úroveň, jako je vypracování příručky pro zaměstnance, přinese mnoho výhod, pokud jde o produktivitu. Personální poradenství může pomoci větším společnostem při zavádění procesů zprostředkování stížností nebo při hodnocení současné velikosti týmu lidských zdrojů a při navrhování, jak reorganizovat oddělení tak, aby co nejlépe využilo.

Klienti se mohou rozhodnout najmout personální poradenskou firmu nebo konzultanta pro konkrétní úkol nebo jako způsob zlepšení celkové funkce lidských zdrojů. Konzultant nebo firma mohou uzavřít smlouvu na řešení konkrétního problému a zůstat zapojeni, dokud nebude problém plně vyřešen. V jiných situacích může firma nebo konzultant uzavřít s klientem smlouvu na přepracování celého úsilí v oblasti lidských zdrojů, přičemž se projektu věnuje od tří měsíců do jednoho roku.

Konečným cílem HR poradenství je ve všech případech ponechat klientovi solidní a plně efektivní oddělení lidských zdrojů. Oddělení bude mít konkrétní směrnice a postupy, které se mohou přizpůsobit jakémukoli druhu personální záležitosti a všichni zaměstnanci přiřazení k oddělení budou mít jasnou představu o svých povinnostech a povinnostech. Pokud je personální poradenství v dosažení těchto cílů plně úspěšné, stává se konzultant nadbytečným a není již potřeba, aby společnost mohla kompetentně řešit otázky lidských zdrojů.