Co je organizační závazek?

Organizační závazek je koncept, který má co do činění se stupněm závazku a loajality, kterou zaměstnanci projevují vůči zaměstnavatelům. V rámci tohoto konceptu je důležité stanovení úrovně odpovědnosti, kterou zaměstnanci cítí vůči zaměstnavateli. Základní myšlenkou je, že pokud je zaměstnanec skutečně zavázán k cílům a cílům organizace, projeví tento závazek z hlediska individuální pracovní etiky, podporu cílů společnosti a obecně se věnuje trvalým úspěchem podnikání zaměstnavatele.

V rámci rozsahu organizačního závazku existuje několik různých úrovní, které mohou být přítomny v různých kombinacích. Člověk má co do činění s mírou emocionálního připoutání, které se zaměstnanec cítí pro společnost. Tato složka organizačního závazku se někdy označuje jako afektivní závazek, snaží se měřit pozitivní pocity, které zaměstnanec cítí pro podnikání a jeho operace obecně. Tento typ comshosmeNT se může hodit, když podnik podstoupí stresující období, protože zaměstnanci se silnými emocionálními připoutáními pravděpodobně zůstanou ve společnosti a budou se snažit vyvinout a implementovat řešení, která společnost přesouvají zpět do žádoucí pozice.

Spolu s postiženým závazkem je závazek pokračování také důležitou součástí organizačního závazku. Zde je kladen důraz na to, jak silně zaměstnanci vidí hodnotu v tom, že i nadále zůstávají ve společnosti. To často zahrnuje identifikaci výhod, které se těší v důsledku zaměstnání. Pobídky k tomu, aby zůstaly, mohou mít co do činění s mzdami nebo platem, výhodami, jako je atraktivní penzijní plán nebo dokonce nehmotné, jako jsou přátelství, která jsou rozvíjena v rámci firemní kultury. Pestrá směs těchto pobídek má tendenci motivovat zaměstnance, aby zůstali se společností, alespoň do příležitostí s většími pobídkami is prezentováno.

Třetí složka v pojmu organizační závazek je známá jako normativní závazek. V tomto scénáři jsou faktory, jako je věrnost, které mají pocit, že zaměstnanci jsou založeny na pocitu závazku nebo vděčnosti za roli společnosti v životě zaměstnanců. Například zaměstnanec může pociťovat závazek, protože podnik pomohl poskytnout finanční prostředky na získání titulu nebo pocítil silnou připoutanost nebo vděčnost, protože zaměstnavatel poskytoval práci v období, ve kterém jednotlivec potřeboval prostředky k výdělečnému živobytí. V této situaci se zaměstnanec cítí povinnost zůstat v podnikání, alespoň natolik, aby společnost získala nějakou návratnost své investice do zaměstnance.

Celkově vzato, organizační závazek je o posouzení toho, co motivuje zaměstnance k pobytu se zaměstnavateli. Udělejte si čas na pochopení povahy těchto motivátorů a do jaké míry existují v dané společnosti často pomáhat autobusuINESSS minimalizují množství obratu zaměstnanců poskytováním vhledu do toho, jak provádět změny v podnikové kultuře, které těmto zaměstnancům umožňují cítit se investovány do podnikání. Zaměstnavatel těží z úspory velkého množství peněz na nové školení zaměstnanců, může často překročit cenné zaměstnance, aby obsadili klíčové pozice, které se otevírají v budoucnu, a těží z kolektivní zkušenosti, která přichází pouze s dlouhodobými zaměstnanci.