Co je to organizační závazek?
Organizační závazek je koncept, který souvisí s mírou odhodlání a loajality, kterou zaměstnanci projevují vůči zaměstnavatelům. V rámci této koncepce je důležité určit úroveň odpovědnosti, kterou zaměstnanci cítí vůči zaměstnavateli. Základní myšlenkou je, že pokud je zaměstnanec skutečně oddán cílům a cílům organizace, projeví tento závazek z hlediska individuální pracovní etiky, podpory firemních cílů a obecně se věnuje trvalému úspěchu zaměstnavatele podnikání.
V rámci organizačního závazku existuje několik různých úrovní, které mohou být přítomny v různých kombinacích. Člověk má co do činění s mírou emocionálního připoutání, které zaměstnanec cítí ve společnosti. Tato složka organizačního závazku, která se někdy označuje jako afektivní závazek, se snaží měřit pozitivní pocity, které zaměstnanec cítí pro podnikání a jeho provoz obecně. Tento typ závazku se může hodit, když podnik podstoupí stresující období, protože zaměstnanci se silným emocionálním připoutáním pravděpodobně zůstanou ve společnosti a snaží se vyvinout a implementovat řešení, která posunou společnost zpět do žádoucí pozice.
Spolu s dotčeným závazkem je pokračování závazkem také důležitou součástí organizačního závazku. Zde se zaměřujeme na to, jak silně zaměstnanci vidí hodnotu v pokračování ve společnosti. To často zahrnuje identifikaci výhod, které požívají v důsledku zaměstnání. Pobídky, které mají zůstat, mohou souviset s mzdami nebo platem, s výhodami, jako je atraktivní penzijní plán, nebo dokonce s nehmotným majetkem, jako jsou přátelství, která se rozvíjejí v podnikové kultuře. Pestrá směs těchto pobídek má tendenci motivovat zaměstnance, aby zůstali ve společnosti, alespoň do doby, než budou představeny příležitosti s většími pobídkami.
Třetí složkou koncepce organizačního závazku je tzv. Normativní závazek. V tomto scénáři jsou faktory, jako je pocit loajality zaměstnanců, založeny na pocitu povinnosti nebo vděčnosti za roli společnosti v životě zaměstnanců. Zaměstnanec může například pociťovat závazek, protože podnik pomohl poskytnout prostředky na získání titulu, nebo cítit silnou připoutanost nebo vděčnost, protože zaměstnavatel poskytl práci v období, ve kterém jednotlivec zoufale potřeboval prostředky k výdělku bydlení. V této situaci cítí zaměstnanec povinnost zůstat v podniku, alespoň dostatečně dlouho, aby společnost získala určitou návratnost svých investic do zaměstnance.
Celkově vzato, organizační závazek je o posouzení toho, co motivuje zaměstnance, aby zůstali u zaměstnavatelů. Udělejte si čas na pochopení povahy těchto motivátorů a do jaké míry existují v dané společnosti, což může podnikům často pomoci minimalizovat objem fluktuace zaměstnanců tím, že poskytuje informace o tom, jak provést změny v podnikové kultuře, které těmto zaměstnancům umožní cítit se investovány podnikání. Zaměstnavatel těží z toho, že ušetří spoustu peněz na školení nových zaměstnanců, může často školit hodnotné zaměstnance na obsazení klíčových pozic, které se v budoucnu otevírají, a těží z kolektivní zkušenosti, která přichází pouze u dlouhodobých zaměstnanců.