조직의 헌신이란 무엇입니까?

조직의 헌신은 직원들이 고용주에게 전시하는 헌신과 충성도와 관련된 개념입니다. 이 개념의 일환으로 직원들이 고용주에 대해 느끼는 책임 수준을 결정하는 것이 중요합니다. 근본적인 아이디어는 직원이 조직의 목표와 목표에 진정으로 헌신한다면, 개인 업무 윤리, 회사 목표의 지원에 따라 그 약속을 나타내며 일반적으로 고용주 사업의 지속적인 성공에 전념 할 것입니다.

조직의 헌신의 범위 내에 다양한 조합으로 존재할 수있는 여러 가지 수준이 있습니다. 하나는 직원이 회사에 느끼는 감정적 애착의 정도와 관련이 있습니다. 때때로 정서적 헌신이라고도하는이 조직의 헌신 구성 요소는 직원이 비즈니스와 그 운영에 대해 느끼는 긍정적 인 감정을 측정하려고합니다. 이 유형의 커밋정서적 애착이 강한 직원은 회사와 함께 남아있을 가능성이 높기 때문에 비즈니스가 스트레스가 많은 기간을 겪을 때 유용 할 수 있습니다.

영향을받는 약속과 함께, 지속적인 약속은 또한 조직의 헌신의 중요한 구성 요소입니다. 여기서는 직원들이 회사와 계속 남아있을 때 가치를 얼마나 강하게 볼 수 있는지에 중점을 둡니다. 여기에는 종종 고용의 결과로 즐기는 혜택을 식별하는 것이 포함됩니다. 남아있는 인센티브는 임금이나 급여, 매력적인 연금 계획과 같은 혜택, 또는 회사 문화 내에서 개발 된 우정과 같은 무형 자산과 관련이있을 수 있습니다. 이러한 인센티브의 다양한 혼합은 직원이 회사와 함께 유지하도록 동기를 부여하는 경향이 있습니다.제시된.

조직의 헌신 개념의 세 번째 구성 요소는 규범 적 헌신으로 알려져 있습니다. 이 시나리오에서 직원이 느끼는 충성도와 같은 요소는 직원의 삶에서 회사의 역할에 대한 의무 나 감사의 감각에 근거합니다. 예를 들어, 직원은 학위를 취득하기위한 자금을 공급하는 데 도움이되었거나 고용주가 생계를 유지하는 수단이 절실히 필요했던 기간 동안 일자리를 제공했기 때문에 사업이 학위를 취득하기위한 자금을 공급하는 데 도움이 되었기 때문에 약속을 느낄 수 있습니다. 이 상황에서 직원은 회사가 직원에 대한 투자에 대한 일종의 수익을받을 수있을 정도로 비즈니스를 유지해야 할 의무를 느낍니다.

대체로 조직의 헌신은 직원이 고용주와 함께 머무르는 동기를 평가하는 것입니다. 시간을내어 이러한 동기 부여의 본질을 이해하고 주어진 회사 내에 존재하는 정도는 종종 버스를 도울 수 있습니다.Inesses는 직원들이 비즈니스에 투자 할 수 있도록 기업 문화를 변경하는 방법에 대한 통찰력을 제공함으로써 직원 이직 금액을 최소화합니다. 고용주는 새로운 직원 교육에 많은 돈을 절약함으로써 혜택을 받고, 종종 열차를 건너는 직원들을 교차 할 수 있으며, 향후 열린 주요 직책을 채우고 오랜 직원과 함께 제공되는 집단적 경험의 혜택

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